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約克中央空調維修、移機安裝清洗保養一站式服務
一、戰略目標
1. 增強客戶滿意度：通過提高服務質量、優化維修服務和加強客戶溝通，使客戶對約克中央空調的信任度和滿意度不斷提升。
2. 提升品牌形象：通過優質的服務和客戶口碑，提升約克中央空調的品牌知名度和美譽度，樹立行業領導地位。
3. 促進銷售增長：通過戰略服務計劃，提高客戶購買意愿和復購率，促進約克中央空調產品的銷售增長。
二、服務內容
1. 售前服務：提供產品咨詢、技術指導、定制化需求解決方案等服務，幫助客戶了解和使用約克中央空調產品。
2. 售中服務：提供訂單跟蹤、送貨上門、安裝調試等服務，確保客戶在購買過程中享受到便捷和無憂的服務體驗。
3. 維修服務：提供維修保養、退換貨、投訴處理等服務，保障客戶權益，提高客戶滿意度。
4. 增值服務：提供會員專享、積分兌換、優惠活動等增值服務，增強客戶粘性，促進銷售增長。
三、服務流程
1. 接收服務需求：通過線上線下渠道接收客戶的服務需求，進行分類處理。
2. 分配服務任務：根據客戶需求和服務人員技能，合理分配服務任務。
3. 提供服務支持：按照約定的服務內容和時間，提供專業的服務支持。
4. 跟進服務反饋：及時跟進客戶反饋，對服務質量進行監控和調整。
5. 評估服務質量：定期對服務質量進行評估，總結經驗教訓，持續優化提升。
四、實施與監控
1. 制定實施細則：制定詳細的戰略服務計劃實施細則，明確各項任務的責任人、時間節點和預期成果。
2. 設立專項小組：成立專門的戰略服務計劃實施小組，負責計劃的推進和執行。
3. 定期評估與調整：定期對戰略服務計劃的實施效果進行評估，根據評估結果進行必要的調整和優化。
4. 監控與反饋：通過客戶滿意度調查、服務質量評估等方式，對戰略服務計劃的實施進行監控和反饋，確保計 |
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