二、漏費管理的現狀
1、制訂了嚴格的獎、罰制度進行管理。
2、對醫院職工進行思想教育。
3、對檢查科室實行專人盯防。
4、發動群眾檢舉揭發。
6、部分醫院安裝監控，并派專人看管。
雖然以上方法也起到了一定的效果，但收效甚微。因為這畢竟是人情化的管理。眾所周知，人的思想是錯綜復雜的，他會隨著親情、友情及其他的一些交易的變化而變化，所以這些方法很難達到管理目的。
三、控費系統的發展路程
*早的控費系統誕生于1999年，*早的控費系統算不上真正意義上的系統，它是由單機版攝像頭在科室內進行實時監控。
2003-2006年是單機版IC卡刷卡式控費方案，采用發卡機和刷卡方式進行控制，收費處發給患者一張卡，患者拿卡去科室刷卡后做檢查。
2006-2009年，隨著網絡的普及，誕生了網絡稱重式的彩超控費方案，通過壓力傳感器識別患者體重差異，從而達到控費效果。
2009-2014年，射頻床替代了部分傳統稱重式的彩超控制方案。
2014-2018年，人臉識別技術開始商用，控費系統方案也隨之變化，控費方案采用人臉識別技術進行監管，解決了檢查換人的問題，控費技術又上升了一個新的臺階。
2018-至今，和之風醫療設備智能控費系統v6.0。通過圖像識別＋人臉識別技術，識別患者檢查影像和記錄患者面部特征，進行監管使控費監管方案更加完善。
2018年以后大數據技術和智能算法技術越來越成熟，控費系統完成了一次大的突破，控費方案也隨之變化。全新的大數據挖掘和大數據分析技術讓控費方案進行了一次全新的升級，基于人工智能的和之風醫療設備智能控費系統v6.0，擁有強大的數據挖掘、數據處理和深度學習分析能力，通過人工智能算法對設備內部圖像和項目信息進行讀取，深度學習圖像并分析患者檢查部位、項目、開始和結束時間，自動對本次檢查過程進行判斷和記錄。通過人工智能算法對設備內部圖像和項目信息 |
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