演說是智慧的生發，一個人能面對多少人講話，就能產生多大的影響力。對于一個領導者說，演說力也是提升領導力的關鍵競爭力。下面大印文化小編整理收集了一些實用的演說結構，幫助你搞定所有發言場合。
一、問題+原因+對策
提出一個現有事物的問題及欠缺，或者是現有發生的事物和理想中的標準不一樣，然后分析發生的原因，再給出解決問題的對策和建議。
二、觀點+理由+案例+結論
這個方法主要運用于對某一現象發表觀點時。在各種會議場合，有一種發言叫做“表態”。在表態時，我們不能僅僅簡單地發表觀點，還得充分地論證自己的觀點。
三、過去+現在+將來
這個方法適合各種聚會場合的即興演講中使用。聚會往往都是以感情交流為主，而感情交流都要講一講往事，*步過去，就是講為什么要來參加今天的聚會；第二步現在，就是講今天有什么特別之處；第三步將來，就是講自己的期待，對別人的祝福與期待。
四、正+反+合
這個方法就是我們常說的辯證法。用“正-反-合”更容易表達自己的觀點。*步講正，講好處、優勢、有利條件等等;第二步講反，講風險、危害、不利條件等等;第三步講合，就是講怎么辦，就是講如何在正反兩方面達成一個平衡，如何把握恰當的度。
五、故事+觀點
適用于比價開放式的場合或和是用委婉的方式去提醒他人，講出一個真實或虛擬的故事，然后總結故事所要表達的道理。
以上就是大印文化分享的五點實用實用的演說結構！關注我們了解更多精彩內容！ |
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