控費系統的發展歷程
在中國特有的人情大環境下有些醫院存在醫技科室利用職務方便謀取私利在科室里以低于醫院收費標準的價格私自收費為熟人患者做檢查現象,國內很多醫院領導都為此事煩惱。自改革開放以來隨著時代的發展科技的進步,醫院里大型醫療設備不斷增加,部分醫務人員利用職務便利為自己謀取私利讓親戚朋友來醫院免費做檢查,部分人員甚至不讓患者到醫院收費處交費醫生跟患者溝通好私自收取患者的檢查費用,不良風氣在醫院迅速散開。醫院領導對于醫風建設和醫院管理的意識逐漸加強,醫院的管理者們絞盡腦汁想辦法解決醫院漏費問題,從專人盯防,不定期檢查,到信箱舉報,電話舉報等,后來發現剛開始有效果過一段時間就又恢復如初。
醫院私收費管理現狀:針對私收費漏費現象,醫院一般采取電話舉報方式,科室門口攝像頭監控,人員巡查監管,設專人盯防,不定期檢查。
1、以上管理方法中專人盯防前期有效果,然而時間一長監管人員也將被影響導致盯防監管成為形式。
2、電話舉報很難抓到證據,其長期監管效果不佳。
3、科室門口攝像頭監控方式監控時間長,查找違規比較難,無法準確判斷是否違規。
4、以上管理方式和其他普通管理方式存有漏洞。
(1)做不到實時監控(7X24小時X365天),
(2)做不到事前防止私收費管理,
(3)做不到有據可查,
(4)做不到精準判斷和及時控制。
5、醫院雖然投資大量人力、物力、財力,同時收益確很低,整體管理效果不佳,究其原因還是因為沒有擺脫人情管理和監控繁瑣,后期處理困難,投訴舉報舉證難等諸多因素。
“數字生活改變世界,科技創新引領未來。”
“這是*臺個人電腦(1973)”“這是現代個人電腦的樣子”在看的到的外觀上看不出什么特別的變化,但是在整體性能和使用的感受上你一定能夠感受到巨大差別?刭M系統發展歷程了解一下:
控費系統V1.0*早的控費系統誕生于1999年,*早的控費系統算不上真正意義上的 |
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