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公 司: 上海艾斯恩培數(shù)據(jù)技術(shù)有限公司 
發(fā)布時(shí)間:2023年09月04日
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詳細(xì)說(shuō)明

    s/4 hana升級(jí)方法分三種
一種是系統(tǒng)轉(zhuǎn)換,可以理解為純技術(shù)升級(jí),使用sap標(biāo)準(zhǔn)工具sum/dmo, 在原系統(tǒng)保留數(shù)據(jù)的情況下,直接將原系統(tǒng)升級(jí)成s/4 hana,這樣可以對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行較少的變更,并且可以保留歷史數(shù)據(jù)。同時(shí)原有的流程和自開(kāi)發(fā)以及以前的投入都可以得到保留。但是這樣帶來(lái)的問(wèn)題是,如果公司想啟用s/4 hana 新的功能,就需要在系統(tǒng)升級(jí)后繼續(xù)做出調(diào)整。在升級(jí)的過(guò)程中,如果因多年業(yè)務(wù)量的積累數(shù)據(jù)量比較大,直接在原系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí),升級(jí)過(guò)程的停機(jī)時(shí)間就會(huì)很長(zhǎng),影響業(yè)務(wù)正常進(jìn)行,企業(yè)是否能接受?
第二種實(shí)施方法:全新實(shí)施,從零開(kāi)始。有機(jī)會(huì)對(duì)系統(tǒng)做出較大的變更,可以根據(jù)當(dāng)前需要重組組織架構(gòu),并且優(yōu)化或標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)流程。這樣帶來(lái)的問(wèn)題是,公司如希望保留部分歷史數(shù)據(jù)和投入,那么重新實(shí)施從零開(kāi)始,實(shí)施后歷史數(shù)據(jù)導(dǎo)入和歷史數(shù)據(jù)恢復(fù)的項(xiàng)目難度和周期又需要重新評(píng)估。
第三種實(shí)施方法選擇性數(shù)據(jù)遷移:snp bluefield。可以將如上二種方法結(jié)合,無(wú)論是保留歷史數(shù)據(jù)出發(fā),還是將系統(tǒng)做數(shù)據(jù)有的變更,snp bluefield 可以在一次項(xiàng)目中實(shí)現(xiàn)。縮減企業(yè)宕機(jī)時(shí)間,按需遷移數(shù)據(jù),簡(jiǎn)單、靈活、快速實(shí)現(xiàn)遷移。
snp bluefield 方法通過(guò)軟件加快了數(shù)據(jù)遷移的速度,使項(xiàng)目的實(shí)施更為方便。通過(guò)以crystalbridge為中心的bluefield實(shí)施方法,企業(yè)可以:
根據(jù)市場(chǎng)的需求對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整
遵循公司戰(zhàn)略創(chuàng)建一個(gè)靈活的it架構(gòu)
根據(jù)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)情況,做出明智的決策
創(chuàng)造更多的潛在業(yè)務(wù)
識(shí)別系統(tǒng)環(huán)境中存在于it與數(shù)據(jù)安全中潛在的風(fēng)險(xiǎn)
關(guān)于snp
snp是管理復(fù)雜數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型流程的軟件提供商。與erp環(huán)境中的傳統(tǒng)it咨詢相比,snp提供了一種使用專門(mén)開(kāi)發(fā)的軟件的自動(dòng)化方法:數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換平臺(tái)crystalbridge和snp bluefield方法,使企業(yè)可以更快速,更安全地重組和現(xiàn)代化其it環(huán)境,并更安全地遷移到新系統(tǒng)或云環(huán)境中。這可以讓客戶在獲得高質(zhì)量交付的同時(shí)縮短周期,減少成本。


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