烽火通信ecc升級(jí)轉(zhuǎn)換s4項(xiàng)目的實(shí)施方法和價(jià)值收益
一、案例背景
烽火通信原先使用的erp ecc系統(tǒng)已運(yùn)行近20年，隨著業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，系統(tǒng)數(shù)據(jù)量龐大，運(yùn)行緩慢，原先的sap系統(tǒng)已經(jīng)無(wú)法滿足烽火通信未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。在此背景下，烽火通信希望通過(guò)將ecc6.0系統(tǒng)升級(jí)到s/4hana提高業(yè)務(wù)效率、系統(tǒng)性能和用戶體驗(yàn)。具體包括：提升mrp、財(cái)務(wù)月結(jié)、系統(tǒng)集及整體性能；啟用物料分類賬；啟用并試點(diǎn)fiori應(yīng)用；探索avc（變式配置）業(yè)務(wù)價(jià)值等。
s/4 hana作為sap新一代數(shù)字化商業(yè)套件，近年來(lái)受到市場(chǎng)和客戶的廣泛贊同及應(yīng)用。隨著sap ecc產(chǎn)品臨近維護(hù)生命周期，烽火通信開(kāi)始規(guī)劃并啟動(dòng)s/4hana的升級(jí)轉(zhuǎn)換。通過(guò)擁抱新技術(shù)，升級(jí)數(shù)字化底座，簡(jiǎn)化數(shù)據(jù)模型，減少技術(shù)包袱，優(yōu)化用戶體驗(yàn)。
此次升級(jí)項(xiàng)目包含烽火通信分布于全球的數(shù)十家公司，涉及到數(shù)十個(gè)周邊的系統(tǒng)，涉及的sap系統(tǒng)功能模塊包含fi/co/mm/qm/pp/sd/ps/hr等。
當(dāng)前sap ecc維護(hù)生命周期政策(如有變化，以sap發(fā)布政策為準(zhǔn))
版本低于ehp6的erp 6.0，2025年12月31日退出主流服務(wù)期；ehp6版本及以上的erp 6.0將于 2027 年 12 月31 日退出主流維護(hù)。
二、項(xiàng)目目標(biāo)
1、業(yè)務(wù)目標(biāo)
通過(guò)s/4hana升級(jí)項(xiàng)目，提升系統(tǒng)功能、報(bào)表、月結(jié)等運(yùn)行效率；
啟用物料分類賬和實(shí)際成本核算；
啟用sap fiori標(biāo)準(zhǔn)功能，推進(jìn)用戶移動(dòng)端試點(diǎn)應(yīng)用。
2、系統(tǒng)目標(biāo)
烽火erp生產(chǎn)系統(tǒng)從ecc6.0升級(jí)到s/4 hana版本；
升級(jí)后烽火erp生產(chǎn)系統(tǒng)及客制化的功能正常使用，確認(rèn)周邊系統(tǒng)集成正常使用；
烽火通信erp生產(chǎn)系統(tǒng)所有歷史數(shù)據(jù)遷移到新系統(tǒng)。
3、停機(jī)時(shí)間要求
1次停機(jī)；
停機(jī)時(shí)間不超過(guò)96小時(shí)。
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