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推行5S/6s能給企業(yè)帶來的作用

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公　司：澤新智（山東）企業(yè)管理咨詢有限公司

發(fā)布時間：2022年11月01日

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趙連建先生 (經(jīng)理)

聯(lián)系時，請說是在企業(yè)錄看到的，謝謝！

電　　話： 0531-85112079 傳　　真：手　　機(jī)： 18615522079 地　　址：中國山東濟(jì)南市山東省濟(jì)南市天橋區(qū)濼安路尚品清河打講堂郵　　編： 250033
公司主頁：	http://zljian123.qy6.com.cn(加入收藏)

詳細(xì)說明

5S是在約1955年前后，豐田公司在研討JIT時誕生的。提出人可以追溯到日本的工業(yè)工程先驅(qū)者，日本能率協(xié)會的顧問師新鄉(xiāng)重夫先生，當(dāng)時是他在指導(dǎo)豐田改善活動時率先采用了3S稱呼，即整理(SEIRI),整頓(SEITON)、清掃(SEISO)，后來由“3S”擴(kuò)充為“4S”，和“5S”，即增加了清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)，這就是現(xiàn)在的5S，后來5S漸漸成為主流，甚至發(fā)展到6S，又增加了安全，以及7S等更高的水平。
做一件事情，有時非常順利，然而有時卻非常棘手，這就需要5S來幫助我們分析、判斷、處理所存在的各種問題。實(shí)施5S，能為我們的公司帶來巨大的好處，可以改善企業(yè)的品質(zhì)，提高生產(chǎn)力，降低成本，確保準(zhǔn)時交貨，同時還能確保安全生產(chǎn)并能保持不斷增強(qiáng)員工們高昂的士氣。
任何企業(yè)的投入都不會是白投入，只要投入的合理，方法得當(dāng)，領(lǐng)導(dǎo)重視，推進(jìn)的結(jié)果就顯而易見。以下就是做好5s的作用：
1、改善和提高企業(yè)形象
2、促成效率的提高
3、改善零件在庫周轉(zhuǎn)率
4、減少直至消除故障，保障品質(zhì)
5、保障企業(yè)安全生產(chǎn)
6、降低生產(chǎn)成本
7、改善員工的精神面貌，使組織活力化
8、縮短作業(yè)周期，確保交貨

推動5S，通過實(shí)施整理、整頓、清掃、清潔來實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)的管理，企業(yè)的管理就會一目了然，使異常的現(xiàn)象很明顯化，人員、設(shè)備、時間就不會造成浪費(fèi)。企業(yè)生產(chǎn)能相應(yīng)地非常順暢，作業(yè)效率必然就會提高，企業(yè)效益就相應(yīng)的提高。

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聯(lián)系人：趙連建電話：0531-85112079

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