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中國(guó)Cl策劃業(yè)的現(xiàn)實(shí)選擇與未來(lái)把握:
CI自八十年代后期傳入我國(guó)，在整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系都在進(jìn)行面向市場(chǎng)的改革的大背景下，迅即取得了相當(dāng)廣泛的認(rèn)同與十分顯著的實(shí)績(jī)。從廣州太陽(yáng)神的迅速崛起，到長(zhǎng)虹、海爾的如雷貫耳無(wú)不展現(xiàn)了成功CI的助益。這些輝煌的案例都是中國(guó)CI業(yè)者可以為之驕傲、振奮的，然而，但在另－方面我們又不能不看到，中國(guó)CI與歐美、日本CI相比仍然顯得十分稚嫩，遠(yuǎn)未形成自身的特色，對(duì)于日益成熟、潛力巨大的我們本國(guó)CI 市場(chǎng)還沒有系統(tǒng)地把握，也沒有形成一套建立在深入市場(chǎng)分析、宏觀趨勢(shì)把握之上的行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，象這樣沒有明確發(fā)展方向、重點(diǎn)的情況如果持續(xù)下去，必將制約中國(guó)CI業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。因此，如何明確中國(guó)CI的自身優(yōu)勢(shì)與發(fā)展方向、重點(diǎn)，并形成自身特色，以與強(qiáng)大的國(guó)外CI公司相抗衡就成了擺在中國(guó)CI業(yè)面前現(xiàn)實(shí)而緊迫的問(wèn)題，下面我們就對(duì)此展開具體的討論：
〈一〉中國(guó)Cl對(duì)象市場(chǎng)的細(xì)分與目標(biāo)定位
CI策劃業(yè)是一種為不同企業(yè)提供形象服務(wù)的行業(yè)，既然如此，就有應(yīng)該對(duì)其市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分，并在細(xì)分的基礎(chǔ)上確定其目標(biāo)市場(chǎng)；CI策劃業(yè)同時(shí)又是一種特殊的服務(wù)業(yè)一一對(duì)于中國(guó)CI業(yè)而言，，它必須形成自身的特質(zhì)，而不是僅僅依靠諸如距離、地理、人力成本之類的優(yōu)勢(shì)，方能與國(guó)外強(qiáng)勢(shì)CI公司抗衡。
〈二〉國(guó)企對(duì)Cl服務(wù)有著巨大的客觀需求與強(qiáng)烈的主觀愿望
前面我們已經(jīng)說(shuō)過(guò)，國(guó)有企業(yè)在目前的民族經(jīng)濟(jì)中仍占主導(dǎo)地位，特別是就大、中型企業(yè)而言，其規(guī)模、數(shù)量?jī)?yōu)勢(shì)則更為明顯，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化程度加深，體制轉(zhuǎn)型過(guò)程加快，國(guó)有企業(yè)普遍都存在面對(duì)市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的危機(jī)意識(shí)與渴望盡快掌握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)上各種經(jīng)營(yíng)管理方法、手段的緊迫感。 |
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