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目視化管理 5S目視化 6S目視化目視化規劃目視化手冊

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公　司：重慶企金方企業管理咨詢有限公司

發布時間：2022年03月07日

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李江先生 (總經理)

聯系時，請說是在企業錄看到的，謝謝！

電　　話： 023-88529999 傳　　真：手　　機： 15223337163 地　　址：中國重慶九龍坡區華福大道北段郵　　編：
公司主頁：	http://qijinfang.qy6.com.cn(加入收藏)

詳細說明

目視化產品定位：
視覺化：徹底進行色彩、形狀、聲音等管理
透明化：企業內部信息都徹底變成 “透明魚缸”
界限化：正常與異常的界限徹底量化，實際狀態一目了然
目視化品牌形象預期目標：
公司品牌：現場整潔、規范、美觀，促進外在傳遞及管理、形象提升——品牌
公司中高層成就：過程有方法結果有輸出，是企業和管理者沉淀進步的機會——成就
同行標桿：規范的現場是同行學習、追逐的對象——標桿
客服、員工文化價值：依托目視化建設的規范及影響形成企業改善文化——文化價值
參觀、審核經營機遇：打造*流目視效果、管理規范讓人觸目驚心一看思齊——市場機遇
《重慶企金方企業管理咨詢有限公司》；是服務全國企業管理轉型升級的咨詢機構，以“現場手把手教導落地式輔導，承諾效果創造實效”的服務原則；專注于：5S管理、6S管理、班組管理、TPM設備管理、工廠布局規劃、目視化規劃、精益生產管理、目標管理、IE工程、PMC計劃物控、精益物流、標準化作業、管理培訓等領域的精益管理咨詢。

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聯系人：李江電話：023-88529999