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公　司： 深圳漢墨管理咨詢(xún)有限公司 
發(fā)布時(shí)間：2024年07月31日
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林先生 先生 (認(rèn)證咨詢(xún)師)
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公　司：深圳漢墨管理咨詢(xún)有限公司

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詳細(xì)說(shuō)明

    培訓(xùn)與能力提升
公司通過(guò)培訓(xùn)，確保員工的能力得到不斷的提升，以適應(yīng)管理體系持續(xù)改進(jìn)的需要。
新職員培訓(xùn)安排
a) 人力主管應(yīng)安排新職員在上崗接受入職培訓(xùn)，包括公司基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)。
b) 基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)：?jiǎn)T工手冊(cè)、公司簡(jiǎn)介、方針、目標(biāo)、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)、及相關(guān)的基礎(chǔ)規(guī)章制度，由人力主管負(fù)責(zé)組織。
c) 崗位技能培訓(xùn)：所在部門(mén)的銷(xiāo)售運(yùn)作流程及相關(guān)的程序/作業(yè)文件/安全規(guī)范/操作技能，由用人部門(mén)負(fù)責(zé)執(zhí)行。
在職培訓(xùn)的安排
a) 轉(zhuǎn)崗培訓(xùn):與5.3.1C)崗位技能培訓(xùn)同，轉(zhuǎn)崗前由人力主管安排，新崗位用人部門(mén)負(fù)責(zé)進(jìn)行培訓(xùn)；
b) 用人部門(mén)需要緊急培訓(xùn)，包括新的產(chǎn)品服務(wù)和食品產(chǎn)品生產(chǎn)項(xiàng)目、新增儀器設(shè)備、文件變化、職員工作任務(wù)變更等引起的即時(shí)培訓(xùn)需要，本部門(mén)不能自行完成時(shí)，應(yīng)向人力主管提出申請(qǐng)，經(jīng)*高管理者批準(zhǔn)后執(zhí)行；
c) 計(jì)劃培訓(xùn)：人力主管定期根據(jù)以往的培訓(xùn)效果、崗位能力需求、部門(mén)或員工個(gè)人提交的培訓(xùn)申請(qǐng)表、公司的銷(xiāo)售發(fā)展、管理體系、產(chǎn)品服務(wù)和食品安全的符合性、客戶(hù)滿意調(diào)查結(jié)果等方面內(nèi)容進(jìn)行全面分析制定《培訓(xùn)計(jì)劃表》，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。在培訓(xùn)開(kāi)始前適當(dāng)?shù)臅r(shí)間，人力主管應(yīng)另外發(fā)出培訓(xùn)通知。《培訓(xùn)計(jì)劃》內(nèi)容包括：培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間和評(píng)價(jià)/考核方式。一般地，只需制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃。
培訓(xùn)考核和記錄
a) 所有培訓(xùn)，都必須進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，由培訓(xùn)組織者負(fù)責(zé)，可采取課堂考核、考試或上級(jí)主管確認(rèn)等方式（送外培訓(xùn)獲得培訓(xùn)機(jī)構(gòu)證書(shū)可免考核）。
b) 對(duì)于評(píng)價(jià)考核不合格的人員， 可給予一次再培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，若再培訓(xùn)考核仍不合格，公司將根據(jù)實(shí)際情況考慮轉(zhuǎn)崗或解雇。
c) 所有培訓(xùn)均應(yīng)填寫(xiě)《培訓(xùn)實(shí)施與評(píng)價(jià)表》，記錄簽到和考核結(jié)果。
d) 所有接受培訓(xùn)的員工，均應(yīng)在員工檔案中記錄其培訓(xùn)的情況。
<p>● 梅州ISO22000認(rèn)證食品安全管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)：<a href="待審核" title="梅州


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