武漢企業培訓方案制定，落地幫幫扶會專業為企業領導制定管理培訓方案！武漢落地幫集團是一家集新商業生態聯盟、企業培訓、管理咨詢、商業運營、項目投資于一體的企業綜合服務商。
從發展與現時工作需要的角度，A公司員工培訓的需求應是全面的、系統的，主題原則核心體現一二三四五：
1、一個立足：整體培訓計劃立足于員工職業生涯發展計劃，全面促進員工成長與發展，全面促進正虹人力資源隊伍整體競爭力提升與結構的梯次化有效建設，確保人力資源對公司戰略實施的推進力；
2、二個面向：
一是面向充實性的培訓：旨在提升員工崗位勝任能力。包括角色正確理解與執行力等。
一是面向儲備性的培訓：旨在牽引員工推動未來發展需求的能力。包括適應新的競爭形式與公司戰略推進所需要的創新能力、領導力等。
3、三個層次培訓內容：
一是基礎內容：專業知識、管理知識、技術知識等系統化充電
一是職業技能：包括專業技能與職業所需要的非專業技能
一是思維與職業化：包括企業競爭環境所需要的現代發展、競爭、合作、創新、不斷變革等意識；全面、系統、整合的思維能力；職業人所具有的忠誠與敬業等職業化素養等
4、四個原則把握：
對象：自上而下全員化—堅持企業人員的全員化培訓
內容：全面提升系統化—既突出重點，也注重課程的系統性
針對：分層分類個性化—不同類別、不同職級進行針對性課程內容以及課程深度的選擇
形式：形式靈活多樣化—在職、脫產、集中、分散等進行靈活安排，以達到培訓有效性（投入-產出比）為安排的原則
落地幫集團以客戶為中心、以市場為導向，依托豐富的運營經驗竭盡所能為平臺關聯方提供“補鏈”服務，基于市場需求的不斷升級，公司將衍生出更多的產品服務來滿足用戶的需求，更好的支持企業突破瓶頸，實現其商業價值。知行合一，廣結善緣。誠信是成功的基石，創新 |
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