【深圳捷埃梯咨詢公司】15年專注精益IE培訓咨詢領域，量化駐廠咨詢項目考核指標，按效果收費，深耕細作，只做精品，注重項目深度及質量。
精益顧問團隊中：實施“精益定制化咨詢”的項目顧問均有15年以上實戰經驗，實施“精益標準化咨詢”的項目顧問均有10年以上從業經驗，通過大量的精益ie咨詢實踐，積累了豐富的案例及實戰經驗，注重現場并將客戶管理特點、產品特點、人文特點與精益生產管理相結合，為客戶提供一體化落地解決方案。
【工業工程ie咨詢背景】
精益生產是建立在全員參與的持續IE改善之上，工業工程簡稱（IE），是綜合應用工程技術、管理科學和社會科學的理論與方法知識，對人、物料、設備、能源和信息組成的集成系統進行規劃、設計、管理、改進活動，以達到降低成本、提升質量和效益的目的，IE早期流行于歐美日等發達地區，后被國內眾多企業引入并紛紛推廣(特別是：FOXCONN及郭臺銘對這個學科的推廣和發展起到了很大的作用)，IE目前已被公認為是為企業實實在在提升效率的銳器，本精益IE咨詢、IE培訓由歷任多年富士康IE學院外聘精益IE實戰講師郭曉寧親自實施。
【服務產品及優勢】
企業現場輔導咨詢：企業現場診斷后，對關鍵數據設定量化指標，未達指標不收相關費用。
公開課培訓：首天課畢，課程不滿意，我們全額無理由退款。
企業內訓：上課前不收取任何定金，首天課畢不滿意不收費，上課結束后付款。
【ie培訓/咨詢項目流程】
在客戶有明確需求前提下，雙方約見溝通項目需求（需企業老板或決策層參與）、其后對企業進行生產現場調研與診斷、制訂項目診斷書、進行項目評估、進入相關項目答辨、雙方確定在效率、產能、成本、人工、場地等需達到的關鍵性指標數據（通過系統的改善，國內企業一般可提升30%以上生產效率），簽訂項目合作書。
詳細項目方案及報價，我們將在企業實地診斷后提報，進行項目答辨，歡迎來電咨詢。
提供單位：深圳捷埃梯精益管理 |
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