工業品vi設計公司,大師vi設計,標志與vi設計機構
公司致力于中國成長型企業的品牌系統化、國際化、持續化,專注于企業品牌形象CI系統的整體規劃設計和品牌整合推廣策劃.經過12年的發展,逐漸成為中國本土廣告公司中*領先、品牌整合傳播與企業形象策劃實力*強的品牌咨詢公司。
奧爾美國際品牌是一家專業從事CI企業形象設計及品牌營銷全案策劃設計與推廣的專業型廣告公司和富有實力派的平面設計服務商。
公司為百余家食品、乳制品、餐飲業、超市連鎖業、金融、IT、能源、通訊、交通、政府機構、房地產等大型企業與跨國公司提供CI企業識別、品牌識別、產品設計，畫冊和環境設計及新媒體設計。
客戶包括TCL、中興通訊、華為、盛路天線、蒙牛集團、伊利、金大陸集團、香港力富集團、臺灣禮坊面包、維多利集團、樂可可、環球國際酒店、多樂士油漆等等，舉不勝舉。www。szallme。com
品牌化決策環節:
品牌化決策環節解決的是品牌的屬性問題。究竟是選擇制造商品牌還是經銷商品牌？是塑造企業品牌還是產品品牌？是自創品牌還是外購或加盟品牌？這些看似不存在、不重要的問題，實際上在企業的品牌建設過程中卻是經常存在的困惑，大多企業根本不明白。品牌在創立之前就要決定企業品牌選擇以及企業是否以品牌為中心來展開營銷，這將決定著企業今后的命運。
案例：就很多制造商品牌而言，目前就倍受經銷商品牌的阻擊，如當前中國的家電業就屢屢受國美、蘇寧等經銷商品牌的鉗制，這可以說是中國家電企業戰略上的失誤，像海爾、長虹、TCL有沒有考慮過向宜家（IKEA）學習，做個主宰自己命運的一體化品牌呢？在國外，"杯怡可樂"、"美國可樂"等大量超市可樂就沖擊了可口可樂、百事可樂的市場，而"寶潔"也在向沃爾瑪的挑戰中*后也不得不向其低頭屈就�？煽诳蓸�、百事可樂無疑將腹背受敵，如英國主要超市30％以上的商品為自有品牌，日本*大的零售商大榮連鎖集團約40％的商品是自有品牌。被稱為"沒有工廠的制造商"的英國馬獅百貨公司，所有商品只用一個"圣米高"牌，成為英國盈利能力*高的零售商業集團。美國超級市場一年銷售零售商自有品牌的牛奶達60多億美元、點心面包20億美元、奶酪16億美元、速凍蔬菜9億美元，超市中40％以上的商品為自有品牌。 |
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