業務外包是指企業整合用其外部更優秀的專業化資源，從而達到降低成本、提高效率、充分發揮自身核心競爭力和增強企業對環境的迅速應變能力的一種管理模式。企業為了獲得比單純利用內部資源更多的競爭優勢，將其非核心業務交由外包供應商完成。
一、產線外包
整體生產線或部分同類崗位的勞務外包，由專業的外包服務供應商為企業提供從依據生產線點自行招募員工、配置員工并進行績效管理、員工關系管理及后勤服務、員工培訓與開發、產線的日常管理等工作。
服務優勢：
1.集中精力專注于核心技術、業務和附加值高的業務
2.降低季節性、突發性生產招用人員的風險
3.減少勞動爭議帶來的麻煩
4.避免機構臃腫，提高企業綜合效能
5.減少企業在財力、人力上的投入，增加資本運作的回報率
6.縮減管理幅度，提高企業管理效能
二、倉儲物流外包
企業將貨物和產品的存儲、整理、配送等業務交由專業的外包服務供應商完成，外包服務商通過優化物流供應鏈管理，降低企業物流用工成本，提高綜合服務質量。
服務優勢：
1.實現資源的優化配置，將有限的資源集中用于發展主業
2.通過提高各環節能力的利用率，實現費用節省，增加盈利
3.加速商品周轉，減少庫存，降低經營風險
4.優化服務體系，提升企業形象
三、項目整體外包
將整個項目委托外包服務供應商進行管理，外包服務供應商從人員招募、培訓、人力規劃、員工關系、績效制定及管理，薪資制定及發放到訂單管理、生產達成、品質管控等一系列過程的跟蹤和實施，協助企業提供整體運營效率，全方位為企業降低風險。
服務優勢：
1.降低用工及管理風險
2.控制人力成本
3.推動主營業務增長
四、彈性用工外包（小時工、實習生、臨時工、兼職）為企業的中短期空缺崗位提供招聘、管理、績效考核、退回人員替換等服務，助力企業實現更有效合理的人力資源配置。
服務優勢：
1. 企業用人方式更加靈活
2.解決企業短期項目的人員需求
3.緩解企業內部編制限額
4.優化員工整體素質，提升企業形象
五、金融服務外包
金融機構崗位外包，金融機構業務外包（信用卡推廣，營銷中心，貸款, 銀行廳堂、檔案管理業務），為銀行、證券、保險、基金、信托等金融企業提供業務流程方面的外包服務，通過非核心輔助性人力外包，優化團隊配置，提升人均效能，并通過快速嫁接社會資源，實現金融產品信息的快速觸達。
服務優勢：
1.強化核心競爭力
2.提升組織效率
3.規避經營風險
4.降低經營成本和人力成本
5.解決由于勞務派遣比例限制而產生的金融機構人員管理問 |
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