組織結構，是指組織各部分之間的關系模式，是企業采用的按不同任務或職位來劃分和調配勞動力的方法，表現為企業各機構的設置及其組成形式。通常采用組織結構圖來直觀反映企業的組織結構。它通過形象地反映組織內各機構、崗位上下左右相互之間的關系，來闡釋雇員、職稱和群體關系，從而描述組織結構的類型，也是對該組織功能的一種側面詮釋。
【解決企業7大核心問題】
1. 培養企業戰略思考模式、產業鏈擴張模式，掌握操盤手概念與系統建設
2. 掌握企業定位原則與方法
3. 完成企業戰略規劃，分解企業目標(利潤目標、銷售額目標、銷售目標、成本目標、市場目標、企業管理成熟度目標、產品目標、系統目標、人才目標)
4. 建立以產品、宣傳、市場、員工四個不同維度為導向的產品設計方法，確立企業新產品開發策略
5. 掌握核算賬理論與方法，建立高管人員薪酬與考核機制的指標對應，對高管人員年薪進行科學分解
6. 塑造企業PK文化機制，打造狼性團隊并激活高效人才
7. 深入了解OPP營銷模式，全面掌握OPP營銷流程
組織系統研討會將在近期舉行，歡迎咨詢。
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