企業文化建設的6大步驟
企業文化是指企業發展過程中形成的共同理想、生活習慣、價值觀及行為規范的總稱，對企業成員具有感召力、凝聚力，是企業文化長期建設發展的體現。
一、*步：把脈企業文化
對企業思想層面的問題進行梳理分析，找出癥結所在，正常企業文化具有方向明確、組織協調、制度完善、具有向心力和凝聚力，這很大程度上靠主觀感受判斷，深入企業調研也是了解企業文化的重要一環。
二、第二步：規范企業制度文化
企業文化與企業制度是相互支撐共同成長的關系，制度文化是企業文化的重要組成部分，制度文化建設要突出創新、落實，科學建立決策機制與人才開發機制，完善企業運行規則和經營管理制度。
三、第三步：企業創新意識的加強
企業文化的活力源于創新意識，創新有益于提升企業文化建設水平、促進企業不斷發展，企業文化創新就是要對企業舊的經營理念、管理方式進行改進創新，讓企業文化建設更上一層樓，創新需要相對寬松的思想環境，容納不同意見。
四、第四步：打造團隊企業文化
只有員工之間相互合作，才能實現企業的發展目標，通過團隊精神的培養，才能創造新的業績，在市場上保持競爭力。企業文化建設的主要作用是在企業內部營造適應企業發展的氛圍，使領導、員工之間緊密合作，從而實現企業目標。
五、第五步：企業文化的宣傳推廣
建立企業文化組織體系是企業文化實施的組織保障，根據企業文化發展的總體目標制定各階段的宣傳計劃目標，將企業文化理念通過宣傳的方式，影響企業整體思想、行為，達到企業宣傳企業文化的目的。
六、第六步：對企業文化的堅守
完善的企業文化體系，需要堅定的執行力，企業領導層、員工層在日常生活中，要以企業文化作為綱領，認真落實企業文化在工作中的體現，只有企業文化貫穿到工作生活中的每一個環節，才能發揮它的*大作用。
中山方成文化發展有限公司是一家專注于企業、學校、社區文化建設的專業公司，內容包括理念層文化體系策劃、行為層文化體系構建、制度層文化體系建設、視覺層文化設計，共4大核心板塊。 |
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