管理痛點
小谷姐姐屬于食品餐飲行業，隨著加盟門店增多、終端銷售量增大，企業面臨數據量增大帶來的業務分析、財務核算、決策分析等性能瓶頸。
商品銷量的管理分析精細化要求也越來越高，比如商品的熱銷程度分析。滯銷商品數量過多會占據加盟店進貨資金和庫存導致門店商品的周轉率降低；要是滯銷商品不快速處理，就會面臨超過商品保質期的風險，不僅面臨巨大的損失，還在無形之中減少新產品帶來的高利潤。
為了保證食品的安全以及味道，加盟店所有的物品都由總部進行統一配送，這就要求總部必須實時掌握加盟店的庫存情況，對業務的響應速度要及時、快速。
管家婆分銷ERP V3+管家婆訂貨系統提供的信息化整體解決方案，為企業建立集成系統環境，消除信息孤島，將數據作為核心戰略資源，進行管理平臺和業務的全面升級，實現數據流、信息流、資金流等狀態的時效性及有效性，支撐企業戰略可持續發展。
1、構建以ERP為核心的信息管理平臺
總部在管家婆分銷ERP V3系統中進行業務操作，實現資金流、物流、信息流的統一管理，解決了內部信息不暢通及管理困難等弊端；數據實時共享，加盟店經營數據自動匯總生成各類數據統計報表，為管理和決策提供更多的數據支持，提高企業的決策能力；提高市場響應速度以及市場預測能力，提高市場占有率。
2、商品暢/滯銷商品分析、統計
通過系統中的暢/滯銷商品分析報表，不僅可以及時了解加盟店庫存情況，還能統計出每種產品的受歡迎程度，讓總部對熱銷商品做到及時補貨、配貨，針對滯銷商品加大促銷力度或減少進貨，有效提升加盟店銷售業績。
3、規范采購配送流程
各加盟商的采購訂單均在訂貨系統中開出，單據規范統一，有準確的需求數據作為依據，訂貨系統與ERP系統無縫對接，實時接收訂貨信息，通過系統由專人去審批、匯總、發貨、采購、配送，提升了業務響應速度，降低發貨差錯率，并且能通過信息管理平臺對資金、采購和配送物流進行有效的控制和跟蹤。
在數字化時代，可以通過管家婆分銷ERP的智能化技術，不斷的推動和促進企業軟件系統各個數字化模塊的提升，最終達到數字化管理、智能管理，為企業的管理和決策提供更多的數據支持，希望能讓企業更快的獲得到新時代數字化技術所帶來的好處。 |
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