上海添力網(wǎng)絡(luò)科技公司是由上海網(wǎng)絡(luò)營銷家張進老師創(chuàng)辦的網(wǎng)絡(luò)營銷外包公司，公司主要的業(yè)務(wù)有：網(wǎng)絡(luò)營銷咨詢、網(wǎng)站線上推廣策劃、網(wǎng)絡(luò)營銷培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)營銷外包、企業(yè)網(wǎng)站推廣、SEM推廣托管、SEO網(wǎng)站優(yōu)化等。公司也會為多家B2B企業(yè)定制了網(wǎng)絡(luò)營銷方案。
B2B企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷策劃會有哪些步驟呢？我們分以下幾點來看：
一、網(wǎng)絡(luò)營銷策劃方案制訂
企業(yè)自身網(wǎng)絡(luò)營銷平臺建設(shè)規(guī)劃
企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷品牌戰(zhàn)略
企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷團隊建設(shè)方案
網(wǎng)絡(luò)營銷外部合作方案
網(wǎng)絡(luò)營銷平臺規(guī)劃方案
網(wǎng)絡(luò)營銷方案推進時間表
網(wǎng)絡(luò)營銷預(yù)期目標
二、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)營銷調(diào)研
與企業(yè)負責(zé)人溝通，了解公司的發(fā)展戰(zhàn)略和網(wǎng)絡(luò)市場的需求 。
與企業(yè)市場部負責(zé)人溝通，了解目前公司的市場部職能、競爭對手情況以及企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷現(xiàn)狀。
與企業(yè)銷售部負責(zé)人溝通，了解銷售部對市場部的真實需求，收集下一步調(diào)研所用的關(guān)鍵詞。
評估企業(yè)組織的優(yōu)劣勢，以及對網(wǎng)絡(luò)營銷工作的影響。
瀏覽企業(yè)網(wǎng)站，并用站長工具分析企業(yè)網(wǎng)站的權(quán)重，列出當(dāng)前網(wǎng)站營銷診斷結(jié)果。
在各大推廣平臺，尋找企業(yè)信息，評估企業(yè)品牌在網(wǎng)絡(luò)上
如企業(yè)前期已經(jīng)做了一些網(wǎng)絡(luò)營銷工作，則需要進入到企業(yè)的各種推廣后臺，診斷目前存在的問題。
與企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷人員溝通，了解他們目前所掌握的網(wǎng)絡(luò)營銷技能能及他希望得到哪些技術(shù)支持，制定公司對他們的激勵機制。
了解企業(yè)用于開展網(wǎng)絡(luò)營銷工作的硬件環(huán)境：固話、手機、寬帶、電腦等。
三、網(wǎng)絡(luò)競爭對手的網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研
列出網(wǎng)絡(luò)營銷做得比較成功的競爭對手，以及他們主要使用的網(wǎng)絡(luò)營銷平臺和優(yōu)劣勢。
通過網(wǎng)絡(luò)上競爭對手留下的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系方式，以客戶身份與對方交流，了解對手的網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)接待能力，以及對方的營銷策略。
通過已有的廣告后臺功能，評估對手的廣告投入。
搜集對手的廣告語、關(guān)鍵詞和內(nèi)容素材，為下一步推廣做準備。
搜集對手的SEM、SEO關(guān)鍵詞排名情況，為進一步制定關(guān)鍵詞排名策略做好準備。
，知已知彼
四、企業(yè)所處行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研
通過大數(shù)據(jù)工具，分析企業(yè)所處行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)市場發(fā)展現(xiàn)狀，包括PC端和移動端市場的不同變化 。
采用添力公司的八維度分析法，分析企業(yè)目前開展網(wǎng)絡(luò)營銷的難易程度。
在各大推廣平臺上，尋找行業(yè)信息，確定行業(yè)內(nèi)已用的網(wǎng)絡(luò)營銷平臺。
在各大推廣平臺上，尋找相似行業(yè)信息，確定以后可使用，但行業(yè)內(nèi)還未使用的網(wǎng)絡(luò)營銷平臺。
確定該企業(yè)在所處行業(yè)的地位。 |
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