總的說來，二者是房地產產業鏈上下游的關系。房地產策劃公司定成敗；房地產規劃設計公司定好壞、首先，房地產策劃公司和房地產規劃設計公司二者都是創意型服務企業，但二者的服務范圍有所不同，房地產策劃公司主要做項目戰略定位策劃、營銷策劃、品牌策劃和銷售招商代理，服務內容貫穿房地產開發從前期拿地策劃到產品市場營銷的全過程，房地產規劃設計公司主要做項目方案設計，施工圖設計等，總的說來，二者的關系是：策劃是規劃的頂層設計，概念規劃是策劃的理念圖示，方案設計是策劃的技術圖示。所以說，二者的核心工作課題不一樣——策劃是形而上的，是為項目找靈魂定戰略的；而規劃是形而下的，是在策劃指導下的對項目實物的技術設計。但二者又有所交叉，比方說，概念性規劃設計方案，一般房地產策劃公司，房地產顧問咨詢公司在做策劃報告時，也包含概念性規劃設計方案的內容，而這一塊，房地產規劃設計公司也做，再比如說，房地產產品定位這一塊，房地產策劃公司的報告中和規劃設計公司的方案設計中，也都涉及這一塊，所以，二者既有區別又有重疊。我是深圳一家房地產策劃公司的策劃總監，我們公司做這一行十七八年了，主張“戰略制勝”的策劃觀，和房地產規劃設計院也有很多合作，無論是做策劃還是做規劃，相信都可以幫到你。
中國戰略導向型房地產策劃公司——深圳金 jp 牌地產顧問有限公司，是一家擁有17年專業經驗的房地產策劃、規劃、投資咨詢、投資中介和市場營銷代理公司。主張“戰略制勝”的策劃觀。
一、房地產啟動期前端戰略基礎策劃：在理念層面探析項目“能贏的”戰略機理，包括房地產拿地策劃、前期策劃、開發定位策劃、規劃策劃、原創品牌策劃等，通過為項目提供戰略性總全程系統解決方案，構建項目全鏈開發的戰略主軸，提供強有力的展示方案，幫助開發商縮短拿地時間和過規時間。
二、房地產設計顧問咨詢：為項目搭建開發商、設計院三方作業平臺，以方案管理方案，為項目推薦建筑、景觀等設計資源，優化方案設計，提高方案設計品質、加快項目設計進度。并代為甲方編制設計任務書，參與甲方組織的項目方案評審會等。 |
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