綜合體（被業界稱為“豪布斯卡”即HOPSCA）有“微城市”之稱、是通過一組建筑物實現多種城市功能空間相互組合、價值互補的高效率大型建筑體或建筑群落。人們在一個綜合體內生活、工作、休閑、娛樂、購物等，不僅提升了生活品質、提高了工作效率、同時也減少了對交通工具的依賴、是綠色經濟低碳經濟在城市建設中的具體實踐，此種地產開發模式，不僅提高了城市土地利用率，同時也是創建和諧社區的重要載體。
綜合體的功能復合效應和整合能力，很好的克服了由于單純的居住、辦公和商業等所帶來的發展的局限性，具有很強的自我成長、自我繁榮、自我發展的生命力，具有廣泛的城市普適性。更作為一種成功房地產開發模式，被廣大房地產開發商所青睞，其顯著的特點之一是：每種功能物業的價值比其單獨存在時增大了。
金牌在綜合體策劃、綜合體定位等方面有著廣泛深刻的研究，曾編著《綜合體開發運營概論》，對國內外著名的綜合體進行了深入研究，并結合金牌的實踐經驗，梳理和總結了不同類型的綜合體的基本特點和成功的普遍規律，提煉了綜合體開發的十大特點（下圖是一個研究縮影）。綜合體策劃要求策劃人要有戰略的高度和前瞻的眼光，我們在綜合體策劃方面有眾多實戰型成功案例，尤其是在綜合體拿地立項策劃、綜合體前期開發策劃、綜合體概念性規劃設計和功能業態規劃方面，包括城市綜合體、旅游綜合體、專業綜合體（復合型專業市場）、超級綜合體（城市體）、田園綜合體（特色小鎮）等。 |
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