為科學、系統(tǒng)的解決項目拿地之后開發(fā)導向的定位問題、深圳金牌地產顧問有限公司在長期的專業(yè)實踐中、創(chuàng)造性的總結出了基于城市(C)、市場競爭(S)和地塊條件(D)三維導向研究視角的“CSD”定位法(即、三維交叉定位法),即:項目定位(P)是C、S、D的函數(shù)。
我司創(chuàng)立的“五位一體”全鏈服務模式之一板塊:項目啟動期戰(zhàn)略基礎策劃
一、合作階段:
甲方準備拿地立項階段或已拿地準備開發(fā)階段
二、工作價值:
向政府提供強有力的拿地展示方案,縮短政府供地決策時間;向政府提供強有力的開發(fā)展示方案,縮短過規(guī)時間。
三、專業(yè)特點
1、關注項目戰(zhàn)略上取勝之道——為項目培植成功屬性;
2、關注項目發(fā)起人盈利目標——實現(xiàn)項目價值優(yōu)化;
3、力圖通過策劃創(chuàng)新來實現(xiàn)項目的市場雄心。
四、專業(yè)理念:
探索和發(fā)現(xiàn)項目發(fā)展對城市發(fā)展、市場發(fā)展、產業(yè)發(fā)展的積極響應
五、編制要點:
在戰(zhàn)略層面確立項目的開發(fā)建設宗旨;在市場層面確立項目的核心競爭力;在可行性層面闡述項目開發(fā)建設的必要性、重要性、可行性;是對項目開發(fā)戰(zhàn)略頂層設計,并據此為項目構建從原創(chuàng)概念策劃、到品牌創(chuàng)立;再到項目城市貢獻;從概念規(guī)劃、到工程鏈設計、再到投資分析的全鏈操作主軸。
六、研究方法:
在充分市場調研的基礎上,通過宏觀態(tài)勢分析,多維視角交叉分析法。 |
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