問題模型假設，假定某一個城市的房地產市場上別墅產品十分缺乏，存在著十分明顯的剛需。現在，某開發商手上有一塊位于老城傳統商業中心繁華地段的約1萬平方米的小地塊，地塊周邊車水馬龍，商業氛圍濃厚，請問，該地塊可否開發為別墅產品以填補市場缺口？我們將此問題留給朋友思考，從中也許能夠領悟到作為不動產的房地產策劃定位和一般可移動商品定位的本質區別。
中國戰略制勝導向型房地產策劃公司——深圳金牌地產顧問有限公司，是一家擁有17年專業經驗的房地產前期策劃、房地產營銷策劃、房地產銷售招商代理公司。總經理22年行業經驗，一直致力于中國地產投資顧問咨詢、原創品牌概念策劃和營銷操盤管理，以獨創“五位一體”全鏈增值服務模式做為企業核心競爭力。公司成立17年來，已積累了數百萬字的策劃積淀和數十個項目營銷經驗。服務領域涵蓋住宅地產、商業地產(購物中心Shopping Mall、商業街區、專業市場等)、城市綜合體、旅游地產、特色小鎮、田園綜合體等。服務內容包括：
今年是我們的品牌擴張年，我們將繼續秉承“專業、專注、創新、合作、共贏”的十字精神，恪守“為客戶創造價值就是金牌價值”的服務理念，攜手業界同仁，為創造企業更加美好的明天，為項目的圓滿成功，竭誠為廣大新老客戶提供金牌服務。 |
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