壓焊鋼格柵板,出口鋼格柵板,天津鋼格柵板
目前，我國鋼格柵板行業的出口根據鋼格柵板廠家的出口狀況大體上可以劃分為三個層次。
*一層次是以國外獨資、合資為代表的鋼格柵板廠家（以珠海某公司為代表），它們的產品質量好、管理水平高，有著廣泛的國內外客戶關系和熟練的進出口貿易經驗，熟悉ＷＴＯ規則，電了商務水平和信息化程度普遍較高，開拓國際市場有著成熟先進的營銷理念和網絡渠道，在國際市場上有較強的優勢和競爭力。
第二層次是國內一批國有、民營和股份制鋼格柵板廠家（以晨川鋼格柵板公司為代表），他們的綜合實力較強，在近年來的國際貿易中異軍突起，成績斐然，雖然他們面對ＷＴＯ還有點不熟悉、不適應，但其營銷策略已發生了重大的調整，把海外市場納入了新的目標市場，并且在日益頻繁的貿易交往中積累了豐富的經驗。
一方面帶動了產業鏈內下游鋼格柵板廠家的出口貿易，一方面又努力朝著上游鋼格柵板廠家的出口目標努力追趕，并不斷縮小與上游鋼格柵板廠家之間的差距，在市場份額越做越大的磨練中提升著自己的核心競爭力，向著*一層次逐漸靠攏。
第三層次是國內一些中小型鋼格柵板廠家，他們的產品雖也有出口，但僅限于有過“光榮的歷史”，出口地和出口價格也是羞于啟齒。
這類鋼格柵板廠家目前還處于低層次的競爭，無論是在生產上，還是在出口渠道和對外策略上，都是一窩蜂地模仿和照搬一些業內領先鋼格柵板廠家的產品，在市場上多是盲目地跟著“頭羊”四處出擊，沒有自己明確的目標市場，整天跟著感覺走。
鋼格柵板行業出口的“雁行模式”，要以行業協會和進出口貿易公司為依托，建立行業內部的信息系統和鋼格柵板廠家之間出口鏈系統，使行業協會和進出口部門成為陶業出口的核心部門，并通過電子商務系統建立起鋼格柵板廠家之間的出口聯盟，由這些出口聯盟再帶動下一層鋼格柵板廠家之間的出口業務，在行業內形成一種鋼格柵板廠家之間的出口鏈，上下游之間互相呼應，互相拉動，提升出口鏈的整合效益，從而形成如大雁一樣互相追逐、互相促進的雁陣，猶如大雁飛行般地向前發展。
要形成這樣的出口模式，行業協會和進出口部門首先要起到帶頭和示范作用，積極組織那些出口能力強的鋼格柵板廠家擴大出口面，不斷拓展新的國際市場，并將出口信息和國際市場需求動態逐步向下層鋼格柵板廠家延伸和推廣，在行業內部建立出口梯隊，形成行業內的“雁行模式”。
其次，在鋼格柵板廠家之間建立“雁行模式”，樹立一批出口典型和先進鋼格柵板廠家，構成后進鋼格柵板廠家學習和模仿的基礎，在鋼格柵板廠家之間形成互相追趕、互相比超的競爭氛圍，借助出口鏈的互動建立鋼格柵板廠家間的“雁行模式” |
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