1、創業是條不歸路，選擇膏滋食品需求很大的勇氣，假如你只是為了鍛煉一下本人的心態或者隨意玩玩，走的會很累的。
2、注重用戶體驗的人，才能夠博得市場。不要小看任何一款產品，它都凝結著聰慧。理性消費的激動，捕抓消費者眼球和心理的都是細節。毀掉一個品牌的可能是一個小小的瑕疵，成就一個品牌確實實無限的細節。
3、產品的規劃遠比你想的要復雜。永遠不要以本人的了解去出產品，也不要為了迎合所謂的次第出產品，你應該多聽聽你客戶的聲音，多聽聽廠家專業人士的倡議，記住了，是專業的，不然帶你進坑你可能還不曉得。
4、產品的定價必需要科學調研，并且采取對應的戰略。它能決議你后面的運營形式，是直銷還是分銷還是批發，走微商走電商還是走平臺等等。很多品牌商不一定懂的這個道理。由于要想出一款產品，其價錢方面設置有很多的深淵。有些壓力是廠家施加給你的，有的是市場選擇的結果。
5、包裝和配方誰重要的問題。你要有本人的立場。我見過很多人把配方當成狗屎，把包裝弄的高大上，也見過很多人配方弄的非常科學，包裝卻爛的不行。假如把它比作一個人。包裝是表面，配方是才氣，要讓更多的人喜歡，自然是表面和才氣都好會更好。所以，不要無視你的包裝，由于消費者的心理需求經過包裝翻開信任感，而里面的配方則是客戶真實的運用感受的源頭。
6、有錢能夠請明星做廣告，上電視節目借力。沒有錢能夠用自媒體的力氣或者互聯網的一些形式去讓本人消費下來，千萬不要貨做出來了，卻不曉得如何銷售了。由于這樣的例子比比皆是，工廠有很多堆積的貨物，都是品牌方滯留下來的，賣不動的。
7、生意永遠以和為貴。你進入這個行業，很多主動權就沒有那么多了，由于你要依托膏滋代加工工廠。很多時分都是在兩頭周旋，難免摩擦。假如選擇了不靠譜的工廠，經常會呈現相似交貨不及時，產品有問題，不守信諾等等的問題。好好想想，權衡得失，靜心處置。
8、多去工廠走走不會錯的。假如你來自悠遠的北方，你協作的工廠在南方，不論如何要多去工廠轉轉。
9、學會運用工廠的資源，為本人做多一些事情，特別是產品文案以及產品講解這塊的內容。
10、選擇膏滋oem，需求找一個懂行的軍師給你領路。會給你省錢省時間還省心。 |
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