中之杰在MES系統實施有豐富行業經驗。中之杰MES系統通過對生產過程中設計、加工、裝配、質量、物料管理的協同，實現生產管理精細化。
作為制造企業的重心，生產管理的好壞直接影響各項生產指標的完成，和公司各項決策的落實。提高生產管理水平，是每個公司的當務之急。中之杰的MES系統能夠將制造生產的所有組成部分如設計、加工、裝配、質量、物料管理等進行集成，以實現產品生產的全過程管理，實現生產管理的精細化。
管理層：可以從MES中得到即時數據報表，快速決策。
制造部門：可以從MES中即時獲得產品生產過程的關鍵信息。
質量部門：通過MES降低質量成本并提高客戶滿意度。
計劃部門：可以在MES系統中隨時看到每一個訂單的執行狀況和狀態。
物資部門：有效解決原材料在生產線的“黑洞”問題。
制造企業應結合自身實際情況，去解決生產管理問題。中之杰作為工業4.0和數字化整體解決方案為核心的供應商，對MES系統的實施有豐富的行業經驗，并擁有8600+成功案例，更攜手細分行業龍頭企業，如：舟山7412工廠、長華布施騾子、浙江裕泰、浙江天開等去做智能制造。我們一直堅持從提高企業的生產力出發，結合企業目前的管理現狀來確定企業智能制造的戰略，助力企業實現智造轉型升級。 |
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