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中山ISO20000認證實施效益 中山ISO20000認證實施效益//中山ISO20000認證實施效益

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公　司： 廣東雄略企業管理咨詢有限公司 
發布時間：2020年10月29日
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公　司：廣東雄略企業管理咨詢有限公司

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詳細說明

    認證實施計劃是認證方案書中的核心部分之一。提到計劃，通常的理解就
· 得以獲得業界普遍認同的國際證書ISO20000認證；
 
　　· 就服務質量和服務承諾與業務及供貨商達成一致，建立和業務及供貨商統一的溝通平臺；達到相關利益方均滿意的IT服務管理目標；
 
　　· 提高IT服務的可用性、可靠性和安全性，為業務用戶提供高質量的服務；
 
　　· 持續優化服務流程，提升服務水平，提高業務滿意度；
 
　　· 提高項目的可提供性并確保如期交付；
 
　　· 從總體上提高組織/企業IT投資的報酬率，提升組織/企業的綜合競爭力；
 
　　· 建立IT部門一整套行之有效的持續改善機制和內控機制；
 
　　· 明晰IT管理成本和組織/企業業務戰略和IT戰略目標的結合點，完善現有IT服務結構和資源配置，使各項IT資源的運用符合公司業務
 
　　戰略和IT戰略目標；
 
　　· 通過建立優化、透明的管理流程和權責的定義，監控管理流程、進行績效評價；降低IT運營的管理成本和風險；
 
　　· 易于整合服務管理流程和其它管理系統，如：信息安全管理體系 ISMS 、質量管理體系ISO9000等；
 
　　· 將現有管理體系和業務流程整合，規范IT部門服務水平，規范工作流程，降低由人員變動導致的風險；
 
　　· 提高IT部門相關員工的專業素質，提高員工的服務能力和工作效率；
 
　　· 提升IT部門整體運作及部門間溝通的能力。是步驟、任務、人員、周期、里程碑等內容，使用專業的工具如MS Project、Exc


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