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產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展趨勢總結(jié) 園區(qū)亟待轉(zhuǎn)型升級 產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展趨勢總結(jié) 園區(qū)亟待轉(zhuǎn)型升級//產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展趨勢總結(jié) 園區(qū)亟待轉(zhuǎn)型升級

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公 司: 青島綠天使投資管理有限公司 
發(fā)布時間:2020年10月14日
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    一、園區(qū)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和升級
近年來,我國園區(qū)發(fā)展方式正在出現(xiàn)一些新的趨勢和特點,如增長方式由注重規(guī)模向更加注重發(fā)展質(zhì)量轉(zhuǎn)變;資源配置由粗放式發(fā)展向集約化發(fā)展轉(zhuǎn)變;產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由以制造業(yè)為主向制造業(yè)和專業(yè)服務(wù)業(yè)相結(jié)合轉(zhuǎn)變;環(huán)境建設(shè)由相對注重硬環(huán)境向更加注重軟環(huán)境轉(zhuǎn)變……可以說,大部分現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)園區(qū)在未來發(fā)展中都需要面對這樣的課題。
二、園區(qū)產(chǎn)業(yè)的“瘦身”“增高"
“瘦身”主要體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)門類上,對園區(qū)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)進行“整理、優(yōu)化、升級”,確立園區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)打造產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)濟。
“增高”主要體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)提升上,從目前絕大數(shù)工業(yè)園區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀來看,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在園區(qū)經(jīng)濟總量中占有較大比重,因此改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是這些園區(qū)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的重要任務(wù)。另一方面,園區(qū)產(chǎn)業(yè)“增高”可以借助產(chǎn)業(yè)融合,延伸和拓展產(chǎn)業(yè)鏈,構(gòu)筑園區(qū)產(chǎn)業(yè)“微笑曲線”,提升園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈的競爭力。
三、產(chǎn)業(yè)招商的精細(xì)化
產(chǎn)業(yè)招商是一個系統(tǒng)工程,涉及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、政策體系、招商接洽、項目入駐、運營扶持等諸多環(huán)節(jié),涉及招商參與部門的權(quán)責(zé)和利益設(shè)計。目前的很多園區(qū)招商模式還停留在點式突破的“游擊戰(zhàn)”,個人激勵強、項目導(dǎo)入快,但招商體系不健全、招商方式陳舊、整體營銷力度不足和難以形成公共平臺等,不利于未來園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展。
四、產(chǎn)業(yè)升級科技化
現(xiàn)代的產(chǎn)業(yè)發(fā)展不同于傳統(tǒng)工業(yè)發(fā)展模式的特性——智力資源密集、規(guī)模較小、信息網(wǎng)絡(luò)化,產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目引進也從強調(diào)引進大型公司向科技型中小企業(yè)集群轉(zhuǎn)變。
隨著高新產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)化、交叉性的增大,使得科技研發(fā)與轉(zhuǎn)化的復(fù)雜性日益加大,從而大規(guī)模研發(fā)的系統(tǒng)風(fēng)險大大增加。而隨著科技預(yù)測性和可控性的加強,在總體方向下,將研發(fā)課題市場化、模塊化、專業(yè)化,采用小規(guī)模研究,充分利用其靈活性,可有效分散風(fēng)險和加快科技研發(fā)速度。
五、盈利模式多元化
傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)園區(qū),盈利主要來源于售房、租房和物業(yè)服務(wù)收入。隨著“新經(jīng)濟”的快速發(fā)展,園區(qū)物理空間成為“共享資源”,廉價甚至是免費提供成為趨勢。相應(yīng)的,園區(qū)的盈利模式也由傳統(tǒng)的“物業(yè)租售模式”向“投資共生模式”、“服務(wù)模式”轉(zhuǎn)變。園區(qū)開發(fā)運營企業(yè)不再和入園企業(yè)形成甲乙方關(guān)系,而是成為一家人。通過成立產(chǎn)業(yè)投資基金,入股入園企業(yè),同時提供專業(yè)化的服務(wù),共同享受入園企業(yè)的成長收益。
六、產(chǎn)業(yè)園輕、重資產(chǎn)模式相結(jié)合
建議產(chǎn)業(yè)園區(qū)輕重資產(chǎn)運營模式均衡發(fā)展。通過重資產(chǎn)運營獲得超額資產(chǎn)溢價的同時通過輕資產(chǎn)輸出模式,規(guī)避重資產(chǎn)投入帶來的巨大財務(wù)風(fēng)險,實現(xiàn)品牌化、規(guī)模化發(fā)展。
七、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、定位精準(zhǔn)
園區(qū)開發(fā)商為了避免供需錯位,園區(qū)應(yīng)充分考慮區(qū)位、資源稟賦,


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