我們都知道要經營好一家美容院，那就要有專業的團隊，跟專業的美容師，還有專業的管理者，自古成王敗寇，唯才是用，在美容院里也同樣適用，這不僅是需要檢驗到管理者敏銳的目光，還需要懂得如何謀略規劃，但是在美容師嚴稀缺的情況下，我們仍想組建一個強大的團隊，但是我們首先要知道，開美容院的目的就是為了給客戶帶去美麗的價值，首先要做的就是怎么跟客戶打好交道，怎么跟客戶建立更深厚的聯系，讓客戶信任自己，之后就是美容院的經營問題了，那么后面再去想美容院如何在初期組建好一支團隊的問題，接下來就讓小編來分析分析！！！
*一：就是需要一起建立一個共同的目標，但是管理者能不能把這個目標建立好，還得取決于自己了解不了解自己的員工跟其他的環境因素，比如美容院所處的地理位置跟其他美容院的優勢，還有就是所聘用的美容師他們內心的想法，跟一起建立的目標能不能很多好的完成，或者在工作中存在的問題，一一分析解決，甚至是后面的培訓，多在一起溝通交流他們真實的想法跟目標，通過這些交談管理者就大概能知道美容師的發展跟工作的態度，能力的展現了，然后再幫助美容師分析工作中會出現的問題，讓美容師感受到濃厚的氛圍，加深彼此之間的關系！！！
第二：就是解決美容師的流失問題，人往高處走，畢竟人不可能在一個工作環境下呆很久，這個可謂是許多的管理人員頭疼的問題了，特別是對于年輕的美容師，他們最擔心的是薪水。所有如果這類美容師有野心的話，可以給她一個很好的培訓，那么這樣的美容師將在將來成為工作中的得力助手，且就不會輕易在短期時間內離職，因為員工的穩定能為美容院專營店帶來穩定的客戶來源和業績
第三：就是團隊榮譽問題，就是管理者要知道如何與員工并駕齊驅，并知道如何將所有榮譽分配給下屬， 從而激發全體員工的使命感和榮譽感，有了有共同的事業和共同的利益之后，當受到感染時，團隊的凝聚力就建立了，企業文化就逐漸形成了！
第四：就是管理問題：跟員工分享未來的發展方向，并帶領大家共同為團隊的利益而戰，傾聽每個人的想法，整合想法，并同意他們的觀點。這樣您的員工就可以自然而然地跟隨您，尊重你，在未來的發展上也是一個很不錯的前提！！ |
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