威斯朗陶瓷火爆市場的秘訣
——佛山威斯朗陶瓷受市場追捧，開啟廠商合作大格局
記者按：
2020年突如其來的疫情打亂了各行各業(yè)的節(jié)奏，各品牌都在新的發(fā)展環(huán)境下積極尋求品牌價值的突破，希望通過價值營銷帶領(lǐng)品牌走出困局。但是盡管各品牌企業(yè)不斷嘗試各種辦法，鮮有成功案例。
不僅如此，一如既往的價格戰(zhàn)依然如陰霾一般籠罩在陶瓷行業(yè)的天空，任何的創(chuàng)新進入陶瓷行業(yè)都會變成一片紅海。這種沒有底線的價格戰(zhàn)導(dǎo)致了陶瓷品牌之路困難重重。眾多品牌及經(jīng)銷商們不僅沒有在價值營造及利潤水平上獲得成長，反而一年不如一年。
廠商共贏，威斯朗陶瓷的致勝之道
中國陶瓷行業(yè)發(fā)展幾十年來，品牌數(shù)不勝數(shù)，過去的老品牌用傳統(tǒng)的方法獲得了市場。但時光荏苒、時代在變，在當(dāng)前新的消費環(huán)境下，舊路已經(jīng)無法走出新局面，究竟哪一種瓷磚品牌更能獲得經(jīng)銷商及消費者的青睞？哪一種服務(wù)能最終贏得市場的認(rèn)可與追捧？當(dāng)前品牌的致勝之道在何處？
我們知道，過去傳統(tǒng)的陶瓷品牌因為巨大的產(chǎn)能消化，往往導(dǎo)致在銷售過程中需要不斷對經(jīng)銷商壓貨才能解決其庫存問題。這種局面導(dǎo)致絕大多數(shù)經(jīng)銷商不堪重負(fù)。其實經(jīng)銷商畏懼的并不是壓貨，而是希望得到更優(yōu)質(zhì)的品牌和更優(yōu)良的銷售方式，也就是解決壓貨后如何消化庫存的問題，以及如何提升利潤水平的問題。而這些問題，傳統(tǒng)的陶瓷品牌廠家并沒有提供實質(zhì)性的解決方案，基本全靠經(jīng)銷商自己解決。
那品牌廠家與經(jīng)銷商之間的合作，如何才能走出一條可持續(xù)發(fā)展的道路？佛山威斯朗陶瓷在創(chuàng)立之前，初創(chuàng)團隊就在思考這一命題。因為這不僅僅是品牌本身的定位問題，而是關(guān)乎未來的制勝之道。
威斯朗陶瓷認(rèn)為，廠商共贏之道靠的不是強硬的壓貨，而是真正幫助經(jīng)銷商提升，與經(jīng)銷商共同進步、共同應(yīng)對市場競爭的一系列考驗。只有這樣，才能使陶瓷品牌與經(jīng)銷商共同獲得實質(zhì)性的發(fā)展。這正是威斯朗品牌的品牌持續(xù)之本，就是通過培育和扶持優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商，以及對經(jīng)銷商的細節(jié)化指導(dǎo)，實現(xiàn)品牌的可持續(xù)發(fā)展。對經(jīng)銷商的扶持，最終落實到對消費者的服務(wù)上來，因為消費者需要的并不是品牌代表的意義，而是這個品牌實實在在能提供的服務(wù)。這正是廠商共贏的一種良性循環(huán)。
威斯朗陶瓷受市場追捧，銷售全國火爆 |
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