薪資永遠(yuǎn)是策劃人繞不過的坎，在知乎上，總能看到各種策劃薪資對比貼。有的人工作一年薪資就翻了 3 倍，有的人工作了兩三年薪資還在原地踏步。不得不說，“策劃”真是個(gè)兩極分化的崗位。
就拿我們接觸過的學(xué)員來說，小 A 工作之初，和大多數(shù)策劃新人一樣，被寫文案、做活動(dòng)、營銷、策劃執(zhí)行等基礎(chǔ)工作支配著時(shí)間。但她總是把每一項(xiàng)執(zhí)行工作都做的很好，甚至還參與打造了幾次爆款活動(dòng)策劃，不到一年小 A 就被提拔成了團(tuán)隊(duì)小 Leader ，薪資翻倍不說，想跳槽也完全不愁下家。
然而還有一些學(xué)員，常常在后臺(tái)留言問我們：入行以后越做越迷茫，在一家公司得不到成長，工作兩三年都不漲薪，想跳槽卻還覺得自己沒資本。這種局面該怎么破?是否還要堅(jiān)持做策劃?
他們所面臨的問題，也是成千上萬在奮斗在策劃一線的小伙伴們所共同面臨的問題，總結(jié)了一下，大概有下面幾類：
認(rèn)知問題：無法清晰的了解策劃是什么?不知道自己的職業(yè)發(fā)展方向。
能力問題：策劃工作又多又雜，即使有了學(xué)習(xí)提升的意識(shí)，也不知道從何學(xué)起。
環(huán)境問題：身處小公司，也沒有合適的導(dǎo)師帶著成長，于是沿著野路子越走越遠(yuǎn)。
在求職市場越來越嚴(yán)峻的今天，深陷這些工作困境的策劃還有機(jī)會(huì)嗎
要解答這些問題，我以為你*急需的就是建立系統(tǒng)策劃知識(shí)體系和底層策劃思維。策劃人才網(wǎng)自從2003年開始致力于策劃師的培訓(xùn)和考試工作， 已經(jīng)為國家輸送了四千多名策劃從業(yè)人員。目前新一期中高級策劃師課程火熱報(bào)名中 。
策劃人才網(wǎng)邀請了具有至少二三十年豐富策劃從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的專家，對每一個(gè)案例進(jìn)行精細(xì)化拆解，還原策劃項(xiàng)目的路徑和底層策劃營邏輯，深度挖掘其中的亮點(diǎn)和可復(fù)制的方法。拿曾經(jīng)在你朋友圈刷屏的爆款活動(dòng)來說，我們會(huì)從用戶路徑、活動(dòng)玩法、關(guān)鍵環(huán)節(jié)分析、活動(dòng)傳播節(jié)奏、活動(dòng)效果預(yù)估、數(shù)據(jù)復(fù)盤等方面，讓你站在專業(yè)策劃師的視角，清晰了解爆款活動(dòng)誕生的全程。
策劃師課程報(bào)名對象：
1、 策劃機(jī)構(gòu)、傳媒機(jī)構(gòu)、管理咨詢機(jī)構(gòu)、開發(fā)機(jī)構(gòu)等單位從事營銷策劃、品牌策劃、旅游規(guī)劃、旅游策劃、活動(dòng)策劃、廣告策劃等工作中高層領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)技術(shù)人員;
2、高校、大中專院校從事營銷策劃、品牌策劃、旅游規(guī)劃、旅游策劃、活動(dòng)策劃、廣告策劃教育工作的領(lǐng)導(dǎo)和教師。
3、政府機(jī)構(gòu)從事行業(yè)管理的主管領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)技術(shù)人員。
4、企業(yè)的中高層領(lǐng)導(dǎo)及從事營銷、品牌、活動(dòng)、市場等相關(guān)崗位的新媒體專員、運(yùn)營人員、企業(yè)市場分析員、營銷策劃員、企業(yè)銷售人員、產(chǎn)品經(jīng)理、編輯、文案策劃等。
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