薪酬外包服務公司-東莞市智其貴實業投資有限公司[zhiqigui]崗位薪點薪酬制度設計方案-薪點薪酬制度設計方案是在崗位評價的基礎上，用點數和點值來確定員工薪酬的薪酬管理制度。崗位薪點薪酬制度設計方案的主要特點是薪酬標準不是以金額表示的，而是用薪點表示的，而且點值的大小由企業或部門的經濟效益確定。崗位薪點薪酬制度設計方案的內涵和外延以及基本操作過程與崗位等級薪酬制度設計方案相似，但是它在實際操作中更為靈活。
員工的薪點數是員工所在的崗位薪點、員工個人的表現薪點以及企業或部門預先規定的增加薪點的三項點數之和。
1、崗位薪點的確定。企業在確定崗位薪點時，通過崗位分析與評價，得出每一崗位的等級與點數。
2、個人薪點的確定。在確定員工的個人薪點時，一般是將員工分為幾類，比如普通員工、主管人員、技術人員等，不同種類的員工有各自的評分標準。當然，還可以考慮員工在考核期內的業績表現情況，將考核期末的考核成績轉化為個人薪點的一部分。薪酬外包服務公司
3、加分薪點數。對于崗位點數和個人點數不能表現的，而且現階段又必須鼓勵、強調的合理因素，可以使用加分點數來體現，如對員工的本企業工齡，學歷、職稱或做出的突出貢獻等情況。
薪點值的高低按照企業效益的好壞進行確定，使薪酬水平與企業的效益相聯系。企業在確定薪點值時，可以將薪點值分為基值和浮動值兩部分，基值由企業的整體經濟效益確定，而浮動值由部門的生產經營狀況決定。
薪點薪酬制度設計方案有以下的優點：
1、崗位薪點薪酬制度設計方案使薪酬分配直接與企業效益和員工的工作業績相聯系，體現了效率優先的原則，符合市場取向的要求；
2、薪酬用薪點表示，比崗位等級薪酬制度設計方案更容易做到將薪酬分配向關鍵崗位、技術崗位傾斜，通過規定員工個人薪點點數的標準，可以促進員工學習技術，提高其素質和業績水平，充分發揮了薪酬的激勵作用；
3、在薪點值的確定過程中，浮動值是按照部門的效益或業績來確定的，這就要求員工必須加強單位或部門的團隊合作，有利于提高團隊的協作精神。薪酬外包服務公司
薪酬外包公司介紹：
東莞市智其貴實業投資有限公司[zhiqigui]作為專業的人力資源服務商，自2014年9月成立以來，憑借誠信、專業服務理念和管理文化迅速在行業內確立自己的市場地位。智其貴專注于人力資源服務領域，以企業和人才需求為導向，按照專業化、信息化、產業化發展方向，逐步形成了多渠道覆蓋人力資源服務的公司。
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