2020年新冠病毒來(lái)襲，各行各業(yè)風(fēng)門(mén)閉戶(hù)；無(wú)數(shù)企業(yè)瀕臨倒閉。就連電商行業(yè)也面臨著一片紅海。危機(jī)與危難在孕育著新的機(jī)遇；時(shí)代的巨浪，淘盡泥沙，展露另一片不受時(shí)空局限、無(wú)需人員接觸往來(lái)的創(chuàng)業(yè)藍(lán)海商機(jī)——在線教育。
勝學(xué)教育隸屬于京華大地集團(tuán)，從辦學(xué)至今已經(jīng)二十余載教育培訓(xùn)行業(yè)的歷練。在課程把控上有一個(gè)重要原則：“不吝成本，只求精品”。目前勝學(xué)教育已開(kāi)設(shè)線上課程幾十余門(mén)；且正在逐步擴(kuò)充、完善。
勝學(xué)教育在位于天通苑的總部設(shè)立了“創(chuàng)客空間”，將為勝學(xué)教育提供海量線上精華課程。“創(chuàng)客空間”云集了來(lái)自各行各業(yè)的大咖講師，講師們可以在創(chuàng)客空間上自由教學(xué)、錄課。
加盟優(yōu)勢(shì)
行業(yè)領(lǐng)先地位
教學(xué)系統(tǒng)全方面發(fā)展；涵蓋線上教學(xué)、線下面授、圖書(shū)解析、精品課堂。推進(jìn)“產(chǎn)教融合”，覆蓋在線教育全產(chǎn)業(yè)鏈，構(gòu)建多教育品類(lèi)閉環(huán)生態(tài)圈，打造一站式在線教育學(xué)習(xí)超市。
管理精要三體系
全面的戰(zhàn)略體系：戰(zhàn)略目標(biāo)為“取勢(shì)”，戰(zhàn)略方向?yàn)椋喝∩帷⒏窬帧?
精確的預(yù)算體系：預(yù)算即“明道”；凡事需預(yù)，有預(yù)則立，不預(yù)則失。
完善的計(jì)劃體系：計(jì)劃即“優(yōu)勢(shì)”；目標(biāo)：方式方法、預(yù)測(cè)結(jié)果。
經(jīng)營(yíng)管理四驅(qū)動(dòng)
公司產(chǎn)品：優(yōu)質(zhì)師資、精析圖書(shū)、平臺(tái)精準(zhǔn)定向。
互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)：信息化、數(shù)據(jù)覆蓋廣、適應(yīng)力強(qiáng)。
營(yíng)銷(xiāo)策劃：口碑品牌、完善的運(yùn)營(yíng)體系、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)能力強(qiáng)。
客戶(hù)服務(wù)：標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)、良好的用戶(hù)體驗(yàn)。
領(lǐng)先的商業(yè)模式
盈利模式：線上引流、線下授課，雙線同時(shí)盈利。
共贏模式：完善教育培訓(xùn)職業(yè)化，打造線上課程共贏平臺(tái)。
發(fā)展模式：資格類(lèi)為入口，最終打通教育品類(lèi)閉環(huán)生態(tài)圈、建設(shè)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈。
行業(yè)前景
伴隨互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)飛速發(fā)展的同時(shí)，國(guó)民在獲取知識(shí)的方式和途徑發(fā)生了革命性的變革。在線教育行業(yè)受?chē)?guó)民歡迎也已不是一日兩日，市場(chǎng)規(guī)模正持續(xù)擴(kuò)大。2014年至2020年期間，在線教育市場(chǎng)規(guī)模最初的900億元到1600億元，預(yù)計(jì)2020年在線教育市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)4341億元。
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