做策劃師培訓這一行很多年，我跟很多策劃新人、策劃師聊到這個問題，發現大家好像都有經歷過一個類似沒人教，自顧自埋頭苦干做策劃的迷茫期——
通常是帶著簡報里的問題，翻閱歷年的大公司的策劃案，或者行業微信大號上整理的案例，隨意刺激，有能旁通的策劃靈感就趕緊記錄下來。
剛開始挺管用的，到后面就越來越吃力。因為在這個隨意刺激的過程中，大部分時候效率很低，策劃思路比較同質化受限，更致命的是，散兵游擊腳踩西瓜的狀態，并不能讓我們形成自己的系統做策劃的方法。
其實身在職場，我們都要明白一個道理：職場沒有師父，沒有人有義務教會你什么，而主動請教高手則會讓自己進步最快。
時代變化太快，尤其是在策劃這個朝陽行業，有些方法已經過時，對新人非但幫不上忙，還浪費時間。很多的策劃人比對再三，選擇策劃學院。策劃學院的課程每期都進行迭代更新，根據策劃人才市場對策劃人的崗位需求進行迭代更新，能幫你快速建立系統的策劃知識體系，少走彎路，甚至實現“彎道超車”。
如果剛步入策劃工作1-2年，渴望系統學習策劃，這門課也是你的*佳選擇。
如果你已經從事策劃工作多年，但是成長緩慢，策劃思維禁錮，沒有價值感，甚至對策劃前景產生了懷疑，我更要建議你學這門課。
它不僅能幫你從方法論的層面，對策劃工作建立科學、體系化認知;還能讓你對自身的職業發展規劃更加清晰。
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