靈活用工 指企業短期或項目型的用工模式，是傳統用工模式的補充，廣泛應用于各個行業的各個職級。企業基于用人的季節性需求，靈活地按實際及時的需求雇傭人才，而企業與人才不建立正式的全職勞動關系的全新用工模式。
有效降低招聘成本
企業基于實時用人需求，按“時”雇傭人才，雙方不建立正式的全職勞動關系。企業除了核心、專業人員以外的員工都可以采用靈活用工模式。在靈活用工模式中，企業通過外包，把輔助性的工作交給專業的人來做，不需要為靈工人員繳納社保，可以使企業將薪金支出轉換為費用成本。這種模式更為靈活，不需要付出額外費用，也不需要復雜的入離職流程，企業節省了成本，人才價值也得到充分體現。不僅可以為企業節約人力成本，還可以規避勞資糾紛、工傷風險。
提高業務需求的響應速度
如何讓公司能夠快速有效地找到十分匹配崗位要求的員工，在實踐中是非常困難的事情。以正常流程來說，企業往往要花費大量的時間、財力、人力來進行搜尋與面試工作，而且往往還不一定能夠找到理想的人員。而使用了靈活用工的方式之后，不僅可以迅速完成人員配備，還能在具備一定人才儲備的企業中快速找到匹配合適的人選，大大提高業務需求的響應速度。專業的人做專業的事，以結果交付避免了企業在一些不熟悉領域使用人員不當而造成損失。
合理規避用工風險
很多選擇靈活用工方式的企業，在經過適當的考察和使用后，*終會將表現優異的員工納為自己的正式員工。企業之所以采取這種“曲線救國”的方式，是為了規避一旦招錄不合適辭退的法律風險和避開承擔經濟成本過高的風險。
滿足季節性波動需求
以季節性訂單為主要生產方式的企業，勢必會受到時間性因素波動的影響，這在很大程度上關系到企業成本資源利用的*大化，尤其在如今裁員非常困難的情形下，構成了企業在招聘或使用員工時必須要考慮到的重要因素，故選擇靈活用工也就成了解決問題的有效之舉。
而臨時性短期雇員能有效避免從內部臨時借調員工或倉促雇傭潛在冗員帶來的難題。包括企業用工崗位的時間性、匹配性、風險性等綜合問題，主要是避免企業因為倉促之間的招錄不當而導致的以上窘境。
現在“斜杠青年” 越來越盛行，個人打工的心態越來越少。人們更希望自由的勞動，自己掌握勞動時間，平衡工作、生活和家庭。傳統用工模式有著固定的勞動時間，且是單一勞動，無論是時間還是在個人價值提升方面都十分有限。而靈活用工時間比較自由，同時對企業而言，靈活用工模式也減輕了企業的運營管理壓力，使企業更加扁平化，組織更加簡單化，更有利于企業自身的發展。
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