為什么最完美的溝通機(jī)制不能避免溝通不暢帶來的損失？為什么企業(yè)70%的管理成本都直接或間接由溝通問題引起？
如果將組織比喻成人人體，溝通就是血液，它傳遞信息、凝聚情感、輸送養(yǎng)份，它帶給組織肌體以活力。因此，企業(yè)管理行為與溝通密不可分，而70%的管理成本都直接或間接的由溝通引起。高效團(tuán)隊(duì)溝通是經(jīng)過多年對(duì)群體溝通與管理績效的應(yīng)用研究，為解決團(tuán)隊(duì)達(dá)到有溝通，提高團(tuán)隊(duì)績效和協(xié)作能力而專門設(shè)計(jì)的綜合型訓(xùn)練，溝通特定項(xiàng)目不再是各個(gè)企業(yè)溝通環(huán)節(jié)的情景，讓學(xué)員在訓(xùn)練過程中主動(dòng)嘗試和探索建立高效溝通的方法，在實(shí)踐中解決企業(yè)不同的部門，不同層級(jí)間經(jīng)常會(huì)遇到的溝通障礙，從心態(tài)上解決的根本問題，進(jìn)而有效提升企業(yè)的管理績效。
上下溝通共識(shí)，左右協(xié)調(diào)求進(jìn)步。
1、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員積極的溝通心態(tài)，促進(jìn)組織的高效溝通；
2、提升信息傳遞價(jià)值，加強(qiáng)相互理解和信任；
3、完善信息傳遞渠道，提高企業(yè)管理績效；
4、學(xué)習(xí)高效的團(tuán)隊(duì)溝通技巧，提升團(tuán)隊(duì)溝通能力，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)內(nèi)部人際環(huán)境；
5、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神，培養(yǎng)主動(dòng)溝通、主動(dòng)配合的工作方式；
6、掌握解決團(tuán)隊(duì)溝通障礙的技巧，激發(fā)團(tuán)隊(duì)內(nèi)在新活力，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)的凝聚力、向心力，提高整體作戰(zhàn)能力‘
7、通過運(yùn)用雙向溝通方式進(jìn)行自我激勵(lì)和相互激勵(lì)，整合團(tuán)隊(duì)個(gè)人目標(biāo)，實(shí)踐是*的團(tuán)隊(duì)效益。 |
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