全球傳播廣的英文詞匯中，“可口可樂”排第二，僅次于“OK”。作為碳酸飲料界偉大的發明“可口可樂”，這個130年來歷久彌新，屢創營銷界經典傳奇。
實際上，人們的核心思維并不復雜，也始終如一。市場營銷，實際上都是對人的理解和洞察，也就是人們起心動念的‘編碼’和‘解碼’過程。”
隨著數據的作用日益顯著，企業唯有牢牢掌握用戶數據，才能在當下互聯網時代中“一展拳腳”。倘若沒有把控好自己的用數據，商就像高速公路上的瞎子或聾子，死路一條!商有了自己的用戶大數據， 就可以擺脫各類中心化平臺壟斷與束縛，并實現自我創新、自我轉型!
可口可樂等飲料行業一瓶一碼，融合創新，是發展數字經濟的關鍵性因素。
為了讓營銷更具數據化，近日，可口可樂等飲料行業通過一物一碼二維碼防偽防竄溯源營銷系統，在防偽防竄溯源的基礎上進行二維碼營銷，創造消費者、零售商雙獲利的“經典”。
可口可樂等飲料行業首先啟用“防偽營銷碼”，打造「掃二維碼領現金紅包、現金抵扣券」的營銷活動。終端消費者、零售商在購買帶有“掃二維碼領現金紅包、現金抵扣券”促銷標志的整箱產品后， 撕開包裝塑膜，在內側找到抽獎二維碼，掃描該二維碼贏取現金紅包，綜合中獎率100%。
可口可樂等飲料行業一瓶一碼，在“誘惑”的獎勵下，迅速引發終端消費者們購買欲望，重要的是提高了終端零售商對可口可樂的推銷欲望。
為什么?由于可口可樂采用的是整箱銷售的營銷策略，對于普通消費者而言，整箱購買的機率相對較小，但就終端零售商而言，大批量采購是無可厚非的，特別是超市、餐廳、便利店等，再加上100%中獎的引誘，終端零售商何樂而不為呢?
而且，一旦開箱了，就意味著產品必須消耗掉。這可是一場套環式的“銷售”，普通消費者買了開箱就會喝，終端零售商開箱了就需要推銷。對于可口可樂等飲料行業而言，是一個雙贏的局面，不管是渠道銷售的任何環節都能形成閉環。
可實現日掃碼量翻倍、銷售額提升、粉絲數倍增。
可口可樂等飲料行業通過防偽營銷碼，獲取終端零售商數據，短則半個多月，整個市場反響將會明了。
可口可樂等飲料行業通過箱碼刺激零售商對飲料的開箱率，上架率、貨品陳列。刺激零售商重復推薦產品，提升產品的銷售量。在種種誘惑力下，可口可樂等飲料行業的日均掃碼量將大幅提升，銷量也將相比往年同期增長。
從依美碼營銷案例中的數據可以看到，零售商對這類二維碼掃描領紅包活動的積極配合情況很高，每天新增零售商掃碼數據也以10%的速度遞增，箱碼掃碼次數超過5次以上(即復購率)的零售商占比為70%。這說明越來越多的零售網點在參與掃碼活動，在售賣自己的產品。 |
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