我們參與了沙漠掘金這個游戲,這個游戲給我的感悟就是團隊的重要性:統(tǒng)一的目標,行為,形象。和咱們公司的模式:目標計劃、分工分責、教育培訓、監(jiān)督檢查、開會總結(jié)、重獎重罰是一樣的,我們之所以沒有拿*一,是因為我們這個游戲最開始沒有盤算好。如果盤算好了可能我們的名次還會更往前。所以我們的目標計劃這一塊在工作中是非常重要的,目標需要量化和細化。再到分工分責。讓全員動起來,讓每一個員工都參與進來,這樣領(lǐng)導和員工都會很輕松的完成我們所定的目標。如果只是領(lǐng)導著急策劃著這一切,可能不會死,但是永遠也不可能成為*一,所以團隊很重要。
一開始講游戲規(guī)則的時候大腦一片空白。但是后面在團隊的幫助下知道了這個游戲的規(guī)則,我們團隊中每個人分工合作,同時配合團隊的領(lǐng)導算好了接下來要走的每一步。“沙漠掘金”活動中,自己的崗位是交易官。隊員每個人的分工都不一樣,自然責任也不一樣,在別人制定好方案后就統(tǒng)一執(zhí)行,不拖團隊后腿,在游戲過程中每個團隊的結(jié)果都不一樣,在前期每個團隊的決策和預(yù)算都不一樣,風險性也不一樣,但是目標一樣。在工作中團隊都有統(tǒng)一的目標,但是在統(tǒng)一目標的情況下中途會遇到很多困難,這時候就必須每個隊員心在一起,只有齊心才能背水一戰(zhàn),增加成功率。同時作為交易官的自己,也體會到在工作中要想滿足自己需求就必須滿足別人需求,只有這樣才能實現(xiàn)利益共贏。
1“沙漠掘金”是針對團隊成員在實現(xiàn)公司戰(zhàn)略或目標時可能出現(xiàn)的計劃、組織、溝通、控制等問題進行深度挖掘并找到解決方法的全新體驗式培訓;
2透過游戲的體驗和引導,參訓學員不僅理解了目標設(shè)定及目標管理的重要性,還掌握了戰(zhàn)略執(zhí)行或達成目標的方法和工具,對于公司管理層還可以訓練領(lǐng)導能力;
3更重要的是,“沙漠掘金”課程運用團體游戲的方式,使參訓學員和參訓企業(yè)在不知不覺中去顯現(xiàn)出問題,發(fā)掘出問題的實質(zhì),最終找到有效的解決方法;
4不再是單獨的培訓課程,融入更多的團隊游戲,增加活動的趣味性,增強活動的積極性,動靜相結(jié)合。 |
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