貨運(yùn)系統(tǒng)的快速反應(yīng)能力等諸多優(yōu)勢(shì),然而,由于信息管理的對(duì)象存在著固有的局限性,難以實(shí)現(xiàn)貨運(yùn)系統(tǒng)智能化的目標(biāo),更加難以為貨運(yùn)系統(tǒng)帶來(lái)價(jià)值,只有通過(guò)。貨運(yùn)企業(yè)能打造出競(jìng)爭(zhēng)力的服務(wù)產(chǎn)品,能企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展,是人類(lèi)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)在不斷的積累,應(yīng)用,過(guò)程中智慧的閃光,知識(shí)管理是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉,貨運(yùn)企業(yè)只有對(duì)知識(shí)進(jìn)行有效的管理,能夠?qū)崿F(xiàn)其獨(dú)特的功能。從而使貨運(yùn)系統(tǒng)發(fā)生質(zhì)的變化,誠(chéng)與信厚于德敏于行24小時(shí):貨運(yùn)信息化以信息的應(yīng)用,信息的收集,處理和傳遞為重點(diǎn),管理的對(duì)象主要是業(yè)務(wù)信息,即顯性知識(shí),只能使信息成為行動(dòng)的基礎(chǔ)的方式,而不能使信息通過(guò)個(gè)人或組織自身知識(shí)的作用轉(zhuǎn)化成更有效的行為。 |
|