在如今這個電商火熱的時代,家居企業們再也無法無動于衷,看睜睜地看著錯失賺錢的機會。于是不少的企業開始壯志凌云,花大身價投入到行列中。但是經過試水扣,卻發現收益遠遠不如自己想像中的那么理想。因此,那些被電商紅利誘惑的病房門企業們,還需謹慎而為之,從現在的電商案例中去借鑒一些好的經驗做參考。
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家具品牌更早接觸電商
眾覽傳統家具各品牌,觸電比較成功的算是全友家私和曲美家具了。一南一北的兩大品牌,線下眾多體驗店,早已將品牌和服務做到*致。再對比線上部分,兩家算是各有奇招。全友家私雖有自有官網,但更多的流量和訂單還是在第三方平臺實現。無論是京東的618購物節,還是天貓的雙十一,都讓其賺得缽滿盆滿。曲美家具采取差異化鋪貨方式,線上線下顧客各取所需。通過補貼經銷商,來做好線上線下的協同統一。
各有奇招也各有其阻礙
但在目前流量難,轉化更難的時代。兩大傳統家具品牌也都遇到了不小的問題,比如線上線下互相制約,產品服務更難*致到位。經銷商合作商很難利益分配,統一管理。既耗時又耗力,由此可見,觸電不僅僅只是個增加銷售渠道的途徑而已。于是,病房門企業在找到更好的模式之前,也不過是將官網作為商品及服務信息的展示。
獲取驅動力還需要時日
病房門行業目前都處于探索階段,但電商是大趨勢,傳統企業與電商緊密結合才有發展前景。但不管是采用何種銷售渠道,都需要通過品質闖過層層關卡,而并非是投機取巧。病房門企業要想找到真正屬于自己的驅動力,還需用自己的創新模式揚長避短,占據用戶的心智,俘虜用戶的芳心。 |
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