方案背景：
管理專家霍根曾經做過一項調查，他說：“無論是在哪里，無論是在什么時候進行調查，無論你針對的是什么樣的行業，60%～75%的員工會認為在他們工作中，*大的壓力和*糟糕的感受是來自于他們的直接上司。”霍根進一步指出：在美國不稱職的經營管理者的比例占到了60%～75%；德國人在過去的10年中，大概有一半的高級主管在管理方面是失敗的，對中國企業來說也是同樣的問題。如何提高領導者的管理素質，從管理的原則、方法、能力三個方面系統的學習提高領導者的綜合素質。鐵軍拓展針對企業領導設計的一整套拓展培訓課程，能夠有效提高領導者的綜合管理素質，提升企業生產力。
訓練目的：
1、管理上力不從心、身心疲憊，企業發展速度緩慢?
2、員工缺乏感恩心、責任心，得罪客戶，企業信譽降低?
3、員工忠誠度降低、頻繁跳槽，企業人才流失嚴重?
4、團隊凝聚力差、缺乏競爭意識，缺乏戰斗力，企業績效受損?
5、員工團隊協作精神差、相互推諉，一盤散沙?
6、8090員工工作疲軟，如何帶領才能激發創造力?……
企業成功的基礎：有一支有協作精神、能有效溝通、自信激情，對企業有責任感、感恩、忠誠度以及高素質的團隊。管理者不僅應該具備專業知識、能力和扎實的行動技能外，還應具備忠誠、負責任、愛心、感恩心、團隊合作精神等素養，只有這樣才能成為一名合格的領導者。 “企業成功的秘訣——團隊的力量”! 團隊的核心又是什么?領動力!凝聚力!凝聚所有員工的智慧和力量，去創造*大的價值。凝聚人心，才能凝聚財富!贏得人心，才能贏得市場! 其實，這一切都不是夢，這一切都會變的很簡單，成為現實……
訓練收益：
1、幫助管理者調整心態、挖掘潛能;
2、幫助管理者和拓展信念，提高績效;
3、幫助管理者明確較色定位，成為教練型領袖;
4、培養管理者協調分工，帶領團隊，與下屬有效溝通的能力;
5、幫助管理者打破舊的思維瓶頸，激活管理者創造力;
6、加強管理的責任心、領導力;
7、學會換位思考、減少內耗;
8、提升團隊的凝聚力、戰隊力、執行來。
9、了解領導者在企業管理中的地位與作用，確定正確的角色定位；
10、學習掌握卓越領導的方式和方法：
11、學習如何培養下屬、合理授權；
12、認識管理下屬正確工作態度的重要性；。
推薦項目：
1、七巧板2、領袖風采3、翻天覆地4、盜夢空間5、決戰沙場等。
適用對象：
企業中高層管理人員
方案時間：
2-3天 |
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管理培訓
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