我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，在企業(yè)當(dāng)中，有一些人做事很認(rèn)真負(fù)責(zé)，但是業(yè)績卻做不出來，服務(wù)的客戶也不滿意。這是為什么呢？因?yàn)樵趫F(tuán)隊(duì)建設(shè)過程中涉及非常多的內(nèi)容，其中團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人目標(biāo)的制定是廣州團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作中必不可少的一部分。
如果我們將團(tuán)隊(duì)比作一架飛行中的飛機(jī)，團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)比作飛行的目的地。那么一個(gè)團(tuán)隊(duì)就必須有一個(gè)明確的目標(biāo)，因?yàn)橹挥蟹较蛞恢拢拍茼樌德涞侥康牡亍Ｔ谶@架飛機(jī)中，領(lǐng)導(dǎo)者就好比機(jī)務(wù)長。作為一個(gè)組織的核心，必須由德智體全面的人擔(dān)任，一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)是傳承老板的文化，讓大家在為一個(gè)共同的信仰，也就是企業(yè)文化而工作。
把信任與責(zé)任比作兩個(gè)機(jī)翼，領(lǐng)導(dǎo)者賦予的信任是承載團(tuán)隊(duì)*大的基石，每人承擔(dān)的責(zé)任是自身對事務(wù)反應(yīng)的能力。承擔(dān)越多責(zé)任的人應(yīng)該是得到了更多信任的人。團(tuán)隊(duì)成員就好比機(jī)艙的乘客，所有的成員是能力互補(bǔ)，有的人強(qiáng)在思考，有的人勝在執(zhí)行。并相互間維持良好的溝通。
在飛行過程中，也許團(tuán)隊(duì)會(huì)遭遇惡劣風(fēng)暴，但只要領(lǐng)導(dǎo)者有果斷正確的決策，并給予承駕者信任，每個(gè)人肩負(fù)責(zé)任、互相配合，大家一樣也可以沖破風(fēng)暴到達(dá)目標(biāo)。
因此，一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，無論你是領(lǐng)導(dǎo)者還是跟從者，都必須目標(biāo)統(tǒng)一、盡職盡責(zé)、默契配合、正視環(huán)境，這是團(tuán)隊(duì)成功的決定性因素。 |
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