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企業(yè)管理者必須要知道的團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法 企業(yè)管理者必須要知道的團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法//企業(yè)管理者必須要知道的團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法

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公　司： 廣州鐵軍拓展訓(xùn)練有限公司 
發(fā)布時(shí)間：2024年07月15日
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    HR是企業(yè)管理過(guò)程中的重要組成部分，充分發(fā)揮人力資源的整體作用，體現(xiàn)出1+1>2的作用，各位人力資源工作者付出了巨大的努力。然而，在日常工作中，除了規(guī)章制度，人力資源的各種考核手段意外，還需要更加重視人力資源中的團(tuán)隊(duì)建設(shè)作用。作為人力資源者，不能一直使用手中的大棒，還應(yīng)該通過(guò)我們的工作，讓員工自覺(jué)自發(fā)的貢獻(xiàn)力量，或許這是人力資源工作的高境界。

企業(yè)的培訓(xùn)方式有：企業(yè)文化培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)、管理理念培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)等，這樣的方式能有效的讓員工在培訓(xùn)的體系中不斷的提升自己，有階段性的成就感，這樣員工就有持續(xù)的動(dòng)力在組織里繼續(xù)努力。
效果明顯的培訓(xùn)方式就是團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練，這能讓團(tuán)隊(duì)能在理想的沒(méi)有任何利益瓜葛的氛圍中，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的凝聚和自我意識(shí)的提升。在這樣的活動(dòng)中，所有的員工能積極的參與進(jìn)來(lái)，用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)參加活動(dòng)體驗(yàn)，能展現(xiàn)出他們的投入意識(shí)，看出他們的日常狀態(tài)，也能聽(tīng)出他們的思維角度更能觀察出他們的性格品質(zhì)，既可以觀人品，又能夠看能力，真可謂是一舉多得。在其他的培訓(xùn)中，可以裝，但是唯獨(dú)在這樣的活動(dòng)中他們不會(huì)一直裝下去。如果能，那就是他們本來(lái)就是這樣的。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)是人力資源工作中必不可少的一環(huán)，在很多企業(yè)中可能也有這樣的部門，培訓(xùn)部，負(fù)責(zé)培訓(xùn)自己公司的人或者自己學(xué)著組織拓展訓(xùn)練，但總是效果不好，再裁掉培訓(xùn)部。有一個(gè)公司就是這樣的，家家樂(lè)購(gòu)，就是這樣的一個(gè)公司。其實(shí)在現(xiàn)在這樣的時(shí)代，專業(yè)領(lǐng)域分得越來(lái)越細(xì)，術(shù)業(yè)有專攻顯得尤為重要。企業(yè)文化咱們可以自己講，結(jié)果講企業(yè)文化的做起了中高層管理課程，行政人員搞起了職工專業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)，人事的做起了戶外拓展訓(xùn)練，領(lǐng)導(dǎo)干起了員工培訓(xùn)的任務(wù)，整個(gè)公司上下顛倒，不知道誰(shuí)負(fù)責(zé)的事情是什么，結(jié)果搞得一團(tuán)糟。

戶外拓展，是一個(gè)需要戶外基礎(chǔ)知識(shí)，專業(yè)操作能力，具有較強(qiáng)組織策劃執(zhí)行能力的培訓(xùn)師，還要懂得一些管理學(xué)，教育學(xué)，團(tuán)隊(duì)知識(shí)的人才能干的來(lái)，拓展訓(xùn)練重點(diǎn)在培訓(xùn)師上，一個(gè)優(yōu)秀的培訓(xùn)師，能循循善誘，加以引導(dǎo)，團(tuán)隊(duì)的狀態(tài)就非常不一樣，而且還能有較深刻的收獲。很多的HR把拓展訓(xùn)練想的太簡(jiǎn)單，認(rèn)為不就是帶著大家活動(dòng)活動(dòng)，汗……


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