一 地推概念
地推是具體是什么,對于大多數(shù)人來講具體概念尚不明朗、地面推廣，可以稱地毯式推廣，它是與網(wǎng)絡傳媒相對的一種推廣模式，在品牌或者產(chǎn)品推廣上是與媒介相互結(jié)合的兩種推廣方式。簡而言之就是促銷人員以及宣傳人員，在街道面對面與群眾進行推廣。
二 現(xiàn)狀
地推這種模式早先就有了，跟互聯(lián)網(wǎng)模式并無任何直接關(guān)系。只是由于互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，才出現(xiàn)其爆發(fā)階段。舉個簡單的案例，之前超市的推廣活動，比如發(fā)傳單，
現(xiàn)狀是，很多創(chuàng)業(yè)者和投資者說到一個詞，資本寒冬。個人理解感受不深，但是我能感受在地推行業(yè)，現(xiàn)在新公司新項目對推廣越來越謹慎。把控越來越嚴，說明行業(yè)趨于理性，是挑戰(zhàn)也是機遇！
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地推 比起無論線上還是線下的廣告投放，除了品牌效應外，更有直接數(shù)據(jù)量的體現(xiàn)，因此很多公司愿意采用。但當我們將推廣APP數(shù)量切換為目標之時，其實會發(fā)現(xiàn)，在實質(zhì)只考慮數(shù)量不考慮質(zhì)量的情況下，線上渠道獲取用戶的成本遠低于地推方式的獲取成本，這樣一來地推并無多大意義。那究竟什么樣的地推才*有價值?
地推是以人為主要力的推廣方式，團隊的重要性不言而喻，很多人把美團從千團大戰(zhàn)中脫穎而出，并成功并掉大眾點評的一大功勞歸給原阿里巴巴副總裁，現(xiàn)任美團COO的干嘉偉，其帶領(lǐng)下的美團地推團隊蛻變?yōu)楫斨疅o愧的地推鐵軍。
運作地推團隊，特別是隨著人員的不斷增多，對負責人的管理能力有相當高的要求，并不是誰都能如韓信一般，多多益善。而人與機器*大的一個區(qū)別則是，人是有情緒的、有思想的，機器只要你編好程序，則會自動按照規(guī)定運作。
因此對于團隊管理者，你需要將公司業(yè)務了解清晰，將地推梳理為標準化的執(zhí)行流程，通過管理手段不斷強化。執(zhí)行流程如果缺乏套路，即使團隊士氣高漲，也難以取得理想的效果;有了明確的地推體系方向，如果缺乏團隊的管理運營能力，也會尾大不掉，因此業(yè)務流程體系及團隊管理兩點需要 |
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