（培訓時間：1-3天）
----將企業文化落實到部門、落實到事、落實到人
模塊一：部門（班組）文化的提煉與構建，讓企業文化融入人心及組織
模塊二：部門（班組）文化的管理與落實，將企業文化鑄成行動和績效
◆ 2009年6月，騰訊企業文化團隊參加7C企業文化突破公開課，課后研討優化了文化體系及落實體系，化解了文化被稀釋的風險，助推了騰訊的快速成長；
◆ 2012年5-12月，濰柴900名中高層分期參加7C企業文化突破研討式內訓，形成的理念體系及落實體系夯實了高速成長的基礎，2018年營業額突破2500億元；
◆ 2013年11月，華潤7C企業文化突破咨詢項目啟動，在7C方案的基礎上形成了華潤6E文化建設模型，指導規范華潤旗下2300家公司的文化建設工作。……
◆ 19年來，我們通過培訓和咨詢為2100多家優秀企業（包括370多家上市公司）提供了系統有效的7C企業文化突破操作方案。
【將企業文化落實到部門、落實到班組、落實到事、落實到人】：
◆ 部門（班組）文化建設是企業文化落實到位的關鍵環節。部門（班組）文化如何對接和支撐企業文化？部門（班組）文化如何精準提煉？部門（班組）文化如何深入人心？部門（班組）文化如何與崗位和工作掛鉤？部門（班組）文化如何轉化成行動和績效？……。部門（班組）文化解決方案盡在《7C部門及班組文化建設》培訓課程。
【文化更到位，企業更成長--卓越企業中高層必修課】：
◆ 課程設計和完善歷時長達13年，匯集我們19年的企業文化咨詢、研究成果，吸收了來自華為、騰訊、三星、豐田、英特爾、Google、松下、寶潔、惠普、聯想、萬科、IBM等優秀企業的企業文化智慧，以行動學習、情景練習、多媒體體驗和真實案例剖析來演繹文化管理的各個環節，課程生動，容易掌握。
【至誠服務，超值體驗！《7C部門及班組文化建設》培訓課程不僅僅是培訓：】：
◆ 19年專業沉淀，7大實戰操作模塊，35項原創企業文化操作方法與工具，一套涵蓋部門及班組文化體系構建和落實的整體解決方案，一個備受推崇、更系統、更具操作性的實戰課程，《7C部門及班組文化建設》培訓課程，作為《7C企業文化突破操作方案》核心應用課程，采用課程培訓+現場輔導操作的方式，培訓過程中會結合企業現狀進行有針對性的研討解決，讓客戶學中做，做中學，帶給客戶實實在在的培訓價值。
【課程推出機構】7C企業文化突破研究院 課程咨詢電話微信：153-2335-1800
【學員對象】部門經理、班組長、企業文化經理、人力資源經理及相關企業文化工作人員。建議企業中高層團隊集體報名參加，實現企業文化系統突破！
【主講老師】 周建 |
 |
|
手機站
您當前位置是：產品大全 >> 商務服務 >>
管理咨詢
免責聲明：以上所展示的信息由會員自行提供，內容的真實性、準確性和合法性由發布會員負責，www.qy6.com對此不承擔任何責任。如有侵犯您的權益，請來信通知刪除。
聯系信息
