三、質(zhì)量管理的實施
為了進行有效的品質(zhì)管理，我們除了對生產(chǎn)質(zhì)量過程加以嚴格控制外，還采取以下管理措施：
1、元器件或者外協(xié)加工的部件采購時，入庫前需經(jīng)檢驗員的抽檢(或全檢)，發(fā)現(xiàn)合格率達不到要求的應(yīng)退貨，并將檢驗結(jié)果書面記錄備案
2、質(zhì)量技術(shù)員要制訂必要的有關(guān)質(zhì)量的規(guī)章制度和工作責任制。通過法規(guī)來約東人為可以避免的質(zhì)量事故。
3、企業(yè)內(nèi)部建立全面質(zhì)量機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)，做到質(zhì)量反饋及時、準確。挑選人員素質(zhì)*的作為生產(chǎn)線的質(zhì)檢員，而行政上仍屬質(zhì)量部管理，從而避免其他因素對質(zhì)量判定工作的干擾。
4、確保檢測維修儀器設(shè)備的精確。產(chǎn)品的檢驗、維修是通過必要的設(shè)備、儀器來實施的，如多用電表、防靜電手腕及烙鐵及ICT等?因面，儀器本身的質(zhì)量好壞將直接影響到生產(chǎn)質(zhì)量。要按規(guī)定及時送檢和計量，確保儀器的可靠性
5、smt貼片加工廠要定期召開質(zhì)量分析會。討論出現(xiàn)的質(zhì)量問題確定解決問題的對策。 |
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