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幫企業營銷賦能、生產賦能、財務賦能、經營賦能
生產賦能篇—倒沖領料
倒沖領料、倒沖盤點
1、材料有*小包裝，無法準確按照加工單領料，領用時先調撥到現場倉，根據產品入庫的數量計算領用的材料數量；
2、材料到后直接發到委外加工商倉庫，根據產品入庫數量計算材料使用的數量，月底跟加工商對賬.
1、根據產成品入庫倒沖車間領料，減少了頻繁領料的工作，提升了車間工作效率。
2、根據現場倉庫倒沖盤點，自動分攤成本，核算成本更精準，更快。
3、根據委外倒沖委外倉庫，及時算出委外成本，自動領料，減少了工作量，提升了工作效率。
產賦能篇—補料
補料和新增補料
1、在加工單范圍內的材料，可直接按照加工單領用，超出加工單數量時，需要審批后才能領用
2、加工單計劃領用A，實際加工時，發現需要補領B。
1、生產補料可以選擇加工單，可以追加直接材料成本，使成本更科學。
2、補料的可以單獨控制，防止多領料浪費現象發生。
3、當物料清單上原料不足或沒有時可以通過新增補料的方式領料并追加直接材料成本，換件算成本更靈活準確。
生產賦能篇—超額領料預警
超額領料預警
車間主任、倉庫主管和財務都非常關注，車間生產加工領料，有沒有多領，超額多少，都不清楚，每次核算出成本都很高，不知原因出在哪里？
T+超額領料自動預警，給出提示；加強了原料管控，降低生產成本，提高了利潤空間，規范了車間生產。
生產賦能篇—返工
產品返工、委外返工
產賦能篇—委外價格策略
有些委外加工企業都有固定委外加工價格，需要能支持提前設置好價格，在做委外加工單時直接取設置好的價格。
1、價格設置時，可以按加工商+存貨設置委外價，也可以按照存貨設置委外價。
2、自動帶出委外單價，減少核實單價和對賬的工作。
生產賦能篇—*高委外價控制
有多家委外加工企業，報價不相同，公司針對委外價*高有控制，每次委外時都要核對，費時費力。
1、設置*高委外價，當超過時自動提示或禁止，加強委外加工管控，減低了委外成本。
2、若啟用審批流還可以按*高委外價審核，規范了委外流程管理。
以上關于用友軟件T+13.0的生產方面的賦能亮點，下期講解營銷管理方面的賦能。想了解更多資料請聯系用友軟件深圳銷售服務中心：400-660-235 |
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