首先，當(dāng)今企業(yè)競(jìng)爭的獨(dú)特商業(yè)模式已經(jīng)從產(chǎn)品層面上升到商業(yè)模式層面的競(jìng)爭。商業(yè)模式?jīng)Q定著企業(yè)市場(chǎng)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。一個(gè)好的商業(yè)模式是創(chuàng)造良好的企業(yè)價(jià)值。獨(dú)特的商業(yè)模式必須貼近市場(chǎng)，以客戶為導(dǎo)向，滿足需求，特別是個(gè)性化需求和整體解決方案，為客戶創(chuàng)造獨(dú)特的價(jià)值。只有為客戶創(chuàng)造良好的價(jià)值，才能共享價(jià)值，實(shí)現(xiàn)豐富的企業(yè)價(jià)值。
第二，互補(bǔ)管理團(tuán)隊(duì)是企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的核心。管理團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭力決定了企業(yè)的競(jìng)爭力。決定管理團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵是團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)。團(tuán)隊(duì)的組成不應(yīng)該是單一的，而應(yīng)該是多重的和互補(bǔ)的。在團(tuán)隊(duì)成員中，有不同的專業(yè)人士，他們懂商業(yè)，懂技術(shù)，懂金融，也懂市場(chǎng)。也有不同性格的人，善于戰(zhàn)略規(guī)劃，善于管理和執(zhí)行，對(duì)外公開。最重要的是領(lǐng)隊(duì)必須具備比較全面的素質(zhì)，帶領(lǐng)一群人發(fā)揮整體能力。投資是投資者，互補(bǔ)的管理團(tuán)隊(duì)是投資者的決定性選擇。 |
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