1 體育用品行業的電商背景
體育用品包括室內運動用品和戶外運動用品,從另一個維度分為體育用具和運動鞋服等。從體育用品的品牌競爭格局來看,國外體育品牌占據高端戶外運動用品市場,國內體育用品市場主要以中低端市場為主。全球*的體育巨頭耐克在2013年試水了電商O2O,通過在互聯網產品上的持續發力,取得了很大的成功,而回望神州,國內一線體育品牌包括李寧、安踏等幾年間關閉了大量的門店,體育用品行業改革勢在必行。
2 體育用品行業可借鑒的品牌
耐克作為全球*出類拔萃的運動用品巨頭,擁有了大量的線下門店,但其并不滿足于此。現在的年輕人花更多的時間在數字媒體上,耐克也力圖籠絡年輕化用戶,因此試水O2O是耐克踏出的*一步。耐克將移動互聯網作為其自身的武器,打通了線上和線下,讓更多的小伙伴們親身參與到體育活動中去。這是屬于耐克的O2O
3 體育用品行業發展電商要注意的問題
無論是國內還是國外的體育用品品牌,都會遇到*大的問題——庫存,尤其是以運動鞋服為主的體育用品品牌。運動裝備現在有大量庫存,運動產品的整體需求在下降是主要的原因之一。但是在一二線城市,數以億計的白領們越來越關注自己的健康,而且開始有意識地系統性地參與到運動中去。對于體育用品品牌而言,當前將要面臨的是,怎么服務好這些高含金量的運動人群;怎么才能增大核心運動人群的基數。
4 商城系統提出的解決方案
傳統的體育用品行業已經不能再滿足消費者對多元化消費的追求,運動品牌的關店潮也正是因為陳舊的營銷模式迎合不了現時年輕人的潮流。體育用品行業本身擁有大量的門店,將這些門店作為線下的體驗館,在線上開設運動品牌商城,讓運動核心群體在數字媒體上的品牌商城購買想要的運動產品。體育用品行業發展O2O電商,電商系統支持多種的電商模式,其中包括O2O模式,助你開啟電商之路。
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在商言商,但是現在的各個年齡層特別是年輕人對人文關懷越來越注重,因此,除了提供產品之外,現在*需要做的事情是提供服務。這個服務,指的是讓用戶對于品牌和運動的認知更完整。所以,制定合理且有特色的營銷方案非常有必要。能夠幫助您制定具有行業特色的營銷方案,幫助用戶更加科學、系統地進行運動,將用戶對您的 |
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