2019年,多地發生工地安全事故,建筑行業安全生產形勢嚴峻,任何一刻不能放松。安全是一切生產經營的基礎,工地的智慧化應用首先應該考慮到為安全服務,讓工地更安全。
行業背景
1.安全形勢嚴峻
隨著建設用地資源的稀缺以及結構工程設計、施工技術不斷進步,超高層、高層結構越來越受到建筑市場的青睞,起重機械、模架、腳手架、深基坑類等危大安全事故也因超高層、高層結構建筑的增加而“水漲船高”。
2.工程量大,監管人員少
以某地級市高新區建筑安全生產監督站為例,2017年全區在建工程項目共328個,建筑面積2276萬平方米,人均監督面積134萬平方米;2018年全區在建工程項目360個,建筑面積約2360萬平方米,人均監督面積約139萬平方米。
3.監管難度及風險增高
隨著建設用地資源的稀缺以及結構工程設計、施工技術不斷進步,超高層、高層結構越來越受到建筑市場的青睞。與此同時,工程的監管難度增加、工程技術風險、質量風險日益突出,市場機制不完善、投資主體逐利趨向,給建設工程監督管理工作帶來了新的困難和問題。
4. 事后處理多,事前防范監管少
很多地區現有的監管手段落后,無法有效掌握施工現場危大工程分布情況、起重機械等狀況,也就無法做到事前預防。在現有的監督模式下,監督人員只能在監督驗收過程中,靠查書面資料、觀感的方式,無法全面深入了解和掌握工程安全情況。
智慧工地解決方案通過安裝在建筑施工作業現場的各類監控裝置,構建智能監控和防范體系,有效彌補傳統方法和技術在監管中的缺陷,實現對人員、機械、材料、環境的全方位實時監控,變被動“監督”為主動“監控”;真正做到事前預警,事中常態檢測,事后規范管理,將工地安全生產做到信息化管理。
通過系統建設實施,加強工地人員管理,精確掌握工人考勤情況、各工種上崗情況、安全專項教育落實情況、違規操作情況,實現施工現場勞務人員實時動態管理和安全監督,提升企業信息化管理水平,同時切實落實企業社會責任。 |
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