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托盤管理包括托盤劃分、托盤集配、托盤分發。
目前 各大造船廠都在積極推行現代造船模式，產品導向型的現代造船模式就是從船體建造、舾裝、涂裝一體化角度，按區域對產品作業任務進行分解和組合，并按區域劃分各類作業任務，形成船體以分段、舾裝以托盤(或單元)作為組織生產的基本作業單位，進行船舶建造的一種造船模式————托盤管理的內容
托盤管理主要由托盤設計、日程管理與托盤配置三部分內容組成。
(1)托盤設計指托盤的劃分及其托盤對象品的確定。這是根據建造方針、施工要領制定的劃分原則，由生產設計部門以托盤管理表形式將托盤管理的對象品分類規劃物資的集配，以便據此提供物資采購或制造，并按規定的交付期送到生產現場。
(2)日程管理指托盤集配計劃的確定。這是根據工廠建造計劃、大日程計劃表和中日程計劃表要求，由托盤集配部門編制托盤集配計劃，含月度計劃與各個托盤的交付日期，即確定各個托盤的出庫指示要求。
(3)托盤配置必須建立按托盤管理表進行舾裝件集配的管理部門。可把這個部門稱為集配中心。它是推行托盤管理的中心環節。 |
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